การเดินทางของ Satya Nadella CEO ของ Microsoft สู่ตำแหน่งสูงสุด

สิ่งที่คุณต้องรู้

• วิดีโอไวรัลของ Satya Nadella ซีอีโอของ Microsoft ที่สร้างวิดีโอสาธิต Microsoft Excel ในอดีตกำลังวนเวียนอยู่บนโซเชียลมีเดีย
• ในวิดีโอความยาวหนึ่งนาที ผู้บริหารสาธิตวิธีการรวมข้อมูลที่มีอยู่ในโฮสต์หรือเมนเฟรมลงใน Microsoft Excel
• เราแกะช่วงเวลาที่นำไปสู่การที่ Satya Nadella ขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุดที่ Microsoft

---

เรายังลังเลอยู่อีกไม่กี่ชั่วโมงก็จะถึงวันพฤหัสบดี และแนวโน้ม Throwback Thursday (#TBT) ดูเหมือนจะกลับมาคึกคักอีกครั้ง พูดคุยเกี่ยวกับการระเบิดจากอดีต — โพสต์เกี่ยวกับ X ย้อนรำลึกถึงจุดเริ่มต้นอันต่ำต้อยของ Satya Nadella ซีอีโอของ Microsoft ในฐานะผู้จัดการฝ่ายการตลาดด้านเทคนิคในการทำวิดีโอสาธิต Microsoft Excel กลายเป็นกระแสไวรัล

ในวิดีโอความยาวหนึ่งนาที Nadella สาธิตให้ผู้ใช้เห็นถึงวิธีการรวมข้อมูลที่มีอยู่ในโฮสต์หรือเมนเฟรมเข้ากับ ไมโครซอฟต์ เอ็กเซล. เห็นได้ชัดว่า ณ ตอนนั้น นาเดลลาไม่ได้รับความนิยมมากเท่ากับตอนนี้ ซึ่งทำให้เกิดคำถามว่า ทำอย่างไร

สัตยา นาเดลลา นำทางเขาจากการสาธิตวิดีโอ Microsoft Excel ไปสู่การเป็นผู้นำบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 หรือไม่

Satya Nadella ไต่ขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุดที่ Microsoft ในฐานะ "คนแปลกหน้าภายใน"

Satya Nadella ซีอีโอของ Microsoft เพิ่งพูดคุยกับ Mathias Dpfner จาก Insider และหารือกัน AI, แอคทิวิชัน บลิซซาร์ด, และอื่น ๆ. แต่สิ่งที่อาจโดดเด่น (อย่างน้อยสำหรับคนส่วนใหญ่) อาจเป็นได้ Satya กลายเป็น CEO ได้อย่างไร.

Satya อธิบายว่าเขาเคยทำงานที่บริษัทตลอดระยะเวลาที่ Bill Gates และ Steve Ballmer ดำรงตำแหน่งและโจ่งแจ้ง กล่าวว่า "ฉันไม่คิดว่าจะตื่นขึ้นมาในตอนเช้าและคิดว่าสักวันหนึ่ง Microsoft จะไม่มีทั้ง Bill และ สตีฟ. และค่อนข้างตรงไปตรงมา เมื่อสตีฟประกาศว่าเขาจะจากไป มันทำให้ฉันตกใจมาก” 

หลังจากประกาศได้ไม่นาน สมาชิกคณะกรรมการคนหนึ่งที่ได้รับมอบหมายให้ค้นหาซีอีโอคนต่อไปของบริษัทก็ติดต่อ Nadella และถามเขาตรงๆ ว่าเขาต้องการเป็น CEO หรือไม่ เขาตอบว่า "ก็ต่อเมื่อคุณต้องการให้ฉันเป็น CEO เท่านั้น"

และที่เหลือตามที่พวกเขาเรียกกันก็คือ ประวัติศาสตร์. แน่นอนว่านี่เป็นเพียงเรื่องราวฉบับสั้นเท่านั้น แม้ว่าเราจะไม่ลงรายละเอียดที่ซับซ้อนเกี่ยวกับการขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุดของเขา แต่ความรักของ Satya ที่มีต่อคริกเก็ต ความเห็นอกเห็นใจ และอื่นๆ อีกมากมาย

Satya Nadella ทำผิดพลาดใดๆ ในระหว่างดำรงตำแหน่งหรือไม่?

ผู้บริหารยอมรับว่าตนได้ทำผิดพลาดมากมายในขณะที่บริหารบริษัท แม้ว่าเขาจะไม่ได้ระบุรายการเหล่านั้น แต่เขาก็เล่า การดึงปลั๊ก Windows Phone ถือเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่ที่สุดของเขาโดยเรียกมันว่า "ความผิดพลาดเชิงกลยุทธ์"

ชัยชนะครั้งใหญ่ที่สุดของ Satya ที่ Microsoft

CEO ของ Microsoft กล่าวถึงทักษะความเป็นผู้นำของเขาหลังจากรับตำแหน่งผู้นำในบริษัทเทคโนโลยีจากผู้ก่อตั้งว่าเป็นชัยชนะที่น่าทึ่งที่สุด ตามคำกล่าวของสัตยา:

“เราจำเป็นต้องบริหารบริษัทในฐานะทีมผู้นำอาวุโสที่มีความรับผิดชอบต่อทั้งบริษัท และแม้แต่ผู้นำระดับสูงก็ไม่สามารถโดดเดี่ยวได้ แต่พวกเขาจำเป็นต้องมีเหตุผล เราจึงพบหนทางที่จะสามารถทำงานร่วมกันได้ เคยมีลักษณะเช่นนี้ ภาพล้อเลียนของ Microsoft เป็นกลุ่มไซโล ซึ่งฉันคิดว่าไม่ยุติธรรม เราสามารถหักล้างเรื่องนั้นได้ด้วยการแสดงให้เห็นว่าเราเป็นทีมเดียวกันที่ทำงานร่วมกัน มีความยืดหยุ่นในแบบของเราเอง แต่ยึดมั่นในเป้าหมายผลลัพธ์ของเราอย่างมาก และนั่นผมคิดว่าน่าจะเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด"

ความเห็นอกเห็นใจเป็น "ทักษะที่ยากที่สุดในการเรียนรู้" แต่มีความสำคัญมาก 

หัวหน้าบริษัทได้กล่าวถึงความสำคัญของการมีความเห็นอกเห็นใจในฐานะทักษะในการเป็นผู้นำ การเลี้ยงดูลูกชายของเขา Zain Nadella ที่ต้องทนทุกข์ทรมานจากภาวะขาดอากาศหายใจในครรภ์ทำให้เขามีอาการอัมพาตสมองและของเขา โชคร้ายที่ผ่านไปเมื่อต้นปีที่แล้ว เปลี่ยนทัศนคติต่อชีวิตของ Satya อย่างสิ้นเชิง เนื่องจากไม่ใช่เรื่องง่าย

Satya เชื่อว่าความเห็นอกเห็นใจเป็นทักษะสำคัญในการทำงานและมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาอาชีพมากขึ้น

ความเห็นอกเห็นใจไม่ใช่ทักษะด้านอารมณ์ ในความเป็นจริง มันเป็นทักษะที่ยากที่สุดที่เราเรียนรู้ — การเชื่อมโยงกับโลก การเชื่อมโยงกับผู้คนที่สำคัญที่สุดสำหรับเรา

สัตยา นาเดลลา จะเกษียณเมื่อใด

การเป็นผู้นำที่ Microsoft มาเกือบสิบปีแล้ว อาจมีคนสงสัยว่า Satya จะเกษียณเมื่อใด ดี. คำตอบไม่ง่ายอย่างที่คุณคิด ในระหว่างการให้สัมภาษณ์เมื่อต้นปีนี้ บริษัทเปิดเผยว่าแผนการเกษียณอายุยังไม่เกิดขึ้น เนื่องจากเขายังอยู่ระหว่างดำเนินการหลายโครงการที่ต้องการความคิดเห็นจากเขา

Satya Nadella จะถูกจดจำอะไรหลังจากเกษียณอายุ?

CEO เชื่อว่าเขาจะถูกจดจำจากผลงานของเขาที่ Microsoft โดยเฉพาะการลงทุนด้าน AI ของเขา เขากล่าวเสริมว่ามันขึ้นอยู่กับผู้คนที่จะตัดสินใจและเลือกว่าจะจดจำเขาไว้เพื่ออะไร โดยระบุเพิ่มเติมว่าบริษัท ได้สร้างความก้าวหน้าครั้งสำคัญในด้านเทคโนโลยีในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยมีการเปลี่ยนแปลงของ AI มาเป็นแนวหน้า