Како Џош Дзиме-Асисон и његов тим помажу препродавцима да брже листају артикле

Препродаја робе на мрежи може бити заморна, па се Џош Дзиме-Асисон удружио са неким колегама како би направио софтвер који помаже власницима предузећа да управљају неким од тих болних тачака препродаје.

Јосх Дзиме-Ассисон је суоснивач и главни директор маркетинга технолошке компаније Вендоо, програмер софтверске платформе која помаже власницима предузећа да управљају препродајом своје робе на мрежи. Дзиме-Ассисон је помогао покретање компаније 2017. након што је деценију радио у индустрији препродаје и схватио изазове са којима се људи у овој области суочавају.

„Како сам растао у овом послу, схватио сам да сам шоу за једну особу. Ја сам био тај који сам управљао свим различитим аспектима мог пословања препродавача“, рекао је Дзиме-Ассисон за Лифевире у телефонском интервјуу. „Пошто постоји само 24 сата у дану, било ми је тешко да пређем одређени ниво, јер нисам имао довољно времена да урадим све.

Пре лансирања, Дзиме-Ассисон је имао 300 до 400 артикала за ручно листање на различитим платформама препродавача, што је процес који је одузимао драгоцено време. Вендоо покушава да реши овај проблем дозвољавајући препродавцима да користе једну платформу за унакрсну листу ставки на различитим тржишта — као што су еБаи, Фацебоок Маркетплаце и Посхмарк — као и да управљају својим залихама и користе аналитике.

Лекције научене кроз имиграцију

Одрастао у области Мериленда, Дзиме-Асисон је рекао да је био подједнако изложен животу у граду и предграђу. Дању је похађао приватне школе, а вечери је проводио дружећи се са пријатељима из комшилука док се није упалила улична расвета.

Дзиме-Асисонов отац је имигрант прве генерације из Гане, па га је често учио лекцијама које не би могао да научи на другом месту, на пример како да буде самодовољан.

„Ове лекције су ми помогле да будем прилично добро заокружен у својим погледима на живот“, рекао је он. „Одрастајући у таквој врсти домаћинства са својим оцем, мислим да сам постао урођени предузетнички дух због искустава које је поделио са мном.

Дзиме-Ассисон је тражио различите пословне могућности од детињства и јасно се сећа да је увек покушавао да пронађе начине да уновчи било који пројекат на коме је радио.

Током свог предузетничког пута, на крају је упознао Томаса Риваса, Бенџамина Мартинеза и Криса Амадора, три латиноамеричка бизнисмена са којима би се удружио да би основали Вендоо. Ривас, који служи као извршни директор, прво се обратио Дзиме-Ассисону са идејом за компанију након што је имао слична искуства у индустрији препродаје.

„Имали смо много изазова као четири мањине, посебно четири младе мањине и први оснивачи“, рекао је Дзиме-Асисон. „Мислим да је један од наших првих изазова био недостатак мреже.

Дзиме-Ассисон је рекао да је Вендоо почео са неколико различитих идеја за прототип. Затим, 2019. године, компанија је бесплатно покренула бета софтвер. Након саслушања корисника и финог подешавања свог производа, Вендоо је лансирао плаћену верзију своје платформе у јануару 2020.

„Оно на чему тренутно радимо је партнерство са неким од различитих тржишта са којима имамо интеграције како бисмо побољшали корисника искуство за препродаваче који користе наш софтвер и да учврсте наш софтвер међу технолошким компанијама у овом простору, као што је Фацебоок,“ Дзиме-Ассисон је рекао.

Пробијање кроз потешкоће

Један од најзначајнијих изазова са којима су се Вендоо оснивачи суочили, ван умрежавања, јесте финансирање. Типично, стартапи су покренути, а затим подижу мали круг од породице и пријатеља. Дзиме-Ассисон је рекао да се ово показало изазовом, јер су сви њихови родитељи били имигранти прве генерације, а већина њихових система подршке је још увијек у својим матичним земљама.

„Као мањине, нисмо имали приступ истом капиталу којем многи други стартапови имају приступ када су први пут почели“, рекао је он.

На срећу, Дзиме-Ассисон је рекао да је, пошто је радио у индустрији моде и забаве пре Вендоо-а, изградио чврсте односе који су се претворили у прилике за улагања. Вендоо је успео да обезбеди свог првог инвеститора из једне од претходних веза Дзиме-Ассисона.

„Прве три године када смо ово радили, ништа себи нисмо плаћали, а трошили смо своје новац да се изгради платформа, путује и ради све ствари које су потребне да се инкорпорира посао“, Дзиме-Ассисон рекао.

Вендоо је прикупио 300.000 долара ризичног капитала на крају 2019. Ово почетно финансирање помогло је новој компанији да изгради свој тим до 16 запослених и омогућило свом особљу да ради пуно радно време без фокусирања на друге каријере.

Иако је ово била велика победа за компанију, Дзиме-Асисон је рекао да су он и његов тим наставили да се суочавају потешкоће када су банке често изгледале невољне да понуде помоћ док су прве отварале пословни рачуни.

„Наравно, били су скептични јер нисмо гледали улогу, а банке нису очекивале да људи попут нас дођу да положе толики новац“, рекао је он.

На крају, Дзиме-Ассисон је рекао да су ове препреке користиле Вендоо-у, јер су купци у индустрији препродаје гравитирали према њима како би подржали компанију коју воде људи у боји.

Вендоо такође ради много филантропског рада да би вратио заједницама. Прошле године, компанија је упоредила донације својих корисника за подршку организацијама које се залажу за реформу полиције након смрти Џорџа Флојда.

Током ове наредне године, Вендоо такође жели да прошири своје пословање ван САД, са својим очима тренутно усмереним на Канаду. Дзиме-Ассисон је рекао да компанија пажљиво прати податке како би видела које би друге земље биле погодне, на основу захтева за своју софтверску платформу.

„На крају, радимо на проширењу наше видљивости и онога што можемо да понудимо нашим корисницима“, закључио је Дзиме-Ассисон.