Pot direktorja Microsofta Satye Nadelle na najvišji sedež

Kaj morate vedeti

• Viralni videoposnetek Microsoftovega izvršnega direktorja Satye Nadelle, ki je nekoč delal predstavitvene videoposnetke Microsoft Excel, kroži po družbenih medijih.
• V minuto dolgem videoposnetku vodja demonstrira, kako integrirati podatke, ki obstajajo na gostitelju ali velikem računalniku, v Microsoft Excel.
• Razpakiramo trenutke, ki vodijo do vzpona Satye Nadelle na najvišji sedež v Microsoftu.

---

Do četrtka nas manjka še nekaj ur in trend Throwback Thursday (#TBT) se očitno vrača v polnem razmahu. Govorite o eksploziji iz preteklosti - objava na X povzetek skromnih začetkov izvršnega direktorja Microsofta Satye Nadelle v podjetju kot tehničnega vodje trženja, ki je izdelal predstavitvene videoposnetke Microsoft Excel, je postalo viralno.

V minuto dolgem videu Nadella uporabnikom pokaže, kako integrirati podatke, ki obstajajo na gostitelju ali glavnem računalniku, v

Microsoft Excel. Očitno je, da takrat Nadella ni dosegel tolikšne popularnosti kot zdaj, kar postavlja vprašanje, kako Satya Nadella prehodil svojo pot od ustvarjanja video predstavitev Microsoft Exxcel do vodenja podjetja s seznama Fortune 500?

Satya Nadella se je kot "notranji tujec" povzpel na najvišji sedež v Microsoftu

Izvršni direktor Microsofta Satya Nadella se je nedavno dotaknil baze z Mathiasom Dpfnerjem iz Insiderja in razpravljal AI, Activision Blizzard, in več. Toda tisto, kar bi lahko izstopalo (vsaj za večino ljudi), bi lahko bilo kako je Satya postal CEO.

Satya je pojasnil, da je v podjetju delal ves čas, ko sta bila Bill Gates in Steve Ballmer, in očitno izjavil: »Mislim, da nisem nikoli zjutraj vstal in pomislil, da Microsoft nekega dne ne bo imel ne Billa ne Steve. In odkrito povedano, ko je Steve napovedal, da bo odšel, je bil to zame pravi šok." 

Kmalu po objavi je eden od članov upravnega odbora, ki je bil zadolžen za iskanje naslednjega izvršnega direktorja podjetja, stopil v stik z Nadello in ga odkrito vprašal, ali želi biti izvršni direktor. Odgovoril je: "Samo če želite, da sem izvršni direktor."

In ostalo, kot temu pravijo, je zgodovina. Seveda je to le kratka različica zgodbe. In čeprav se ne bomo spuščali v zapletene podrobnosti njegovega vzpona na najvišji sedež, Satyine ljubezni do kriketa, empatije in še več.

Je Satya Nadella v svojem mandatu naredil kakšno napako?

Direktor je priznal, da je med vodenjem podjetja naredil veliko napak. Čeprav jih ni naštel, jih ne, pripoveduje potegnil vtičnico na Windows Phone kot svojo največjo napakoin jo označil za "strateško napako".

Satyina največja zmaga pri Microsoftu

Generalni direktor Microsofta svoje vodstvene sposobnosti po tem, ko je od ustanovitelja prevzel na vodilni položaj v tehnološkem podjetju, omenja kot svojo najbolj izjemno zmago. Glede na Satya:

»Podjetje smo morali voditi kot ekipa višjih vodij, ki so odgovorni celotnemu podjetju. In tudi višjih voditeljev ni mogoče izolirati, treba jih je prizemljiti. Tako smo našli način, da lahko sodelujemo. Včasih je obstajala ta karakterizacija, ta karikatura Microsofta kot kupa silosov – kar se mi je zdelo nepravično. To smo lahko ovrgli tako, da smo pokazali, da smo ena ekipa, ki dela skupaj, prilagodljiva na lastne načine, a zelo osredotočena na cilje glede rezultatov. In to je bilo po mojem mnenju verjetno najpomembnejše."

Empatija je "veščina, ki se jo je najtežje naučiti", a tako pomembna 

Vodja podjetja je omenil pomen empatije kot veščine, ko gre za vodenje. Vzgoja svojega sina Zaina Nadelle, ki je v maternici utrpel asfiksijo, zaradi česar je imel cerebralno paralizo, in njegov nesrečno umrl v začetku lanskega leta popolnoma preoblikoval Satyin pogled na življenje, saj to ni enostavno početje.

Satya verjame, da je empatija bistvena veščina pri delu, in igra bolj ključno vlogo pri razvoju kariere.

Empatija ni mehka veščina. Pravzaprav je to najtežja veščina, ki se je naučimo — vzpostaviti odnos do sveta, vzpostaviti odnos do ljudi, ki so nam najpomembnejši.

Kdaj se bo Satya Nadella upokojil?

Ker že skoraj deset let prevzame vodstvo pri Microsoftu, se lahko vprašamo, kdaj naj bi se Satya upokojil. No. Odgovor ni tako preprost, kot si morda mislite. Medtem ko je govoril v intervjuju v začetku tega leta, je podjetje razkrilo, da pokojninskih načrtov ni na njegovem obzorju, saj je še vedno sredi številnih projektov, ki zahtevajo njegovo sodelovanje.

Po čem se bo Satya Nadella spominjal po upokojitvi?

Generalni direktor verjame, da si ga bodo zapomnili po njegovih prispevkih pri Microsoftu, zlasti po njegovih podvigih na področju umetne inteligence. Dodal je, da je na ljudeh, da se odločijo in izberejo, po čem si ga bodo zapomnili, ter dodal, da podjetje je v zadnjih nekaj letih naredil pomemben korak v tehnološkem prostoru, pri čemer je bila v ospredju preobrazba AI.