«У нас нет планов по выпуску Xbox Game Pass на PlayStation или Nintendo». Генеральный директор Xbox Фил Спенсер об аппаратном обеспечении консолей, будущем Activision-Blizzard и многом другом

Генеральный директор Microsoft Gaming и руководитель Xbox Фил Спенсер в настоящее время присутствует на выставке CCXP 2023, где вместе с другими крупными развлекательными компаниями представляет одну из крупнейших в Бразилии конференций по комиксам, фильмам и играм. Присутствие Спенсера на выставке завершило один из самых загруженных лет для команды Xbox за многие годы. когда команда облетела весь мир, чтобы ответить регулирующим органам по поводу масштабного приобретения Активижн-Близзард. Спенсер и компания. перед летом также проводил мероприятия в Лос-Анджелесе, посетил Gamescom в Германии, выступил на сцене Blizzcon 2023 в Анахайме. Спенсер даже появился на фестивале фанатов Final Fantasy в рамках возобновленного партнерства с Square Enix. Возможно, такой график работы меня убил, но Спенсер был заразительно полон энергии, полностью заряженный во время моего вчерашнего интервью с ним.

Xbox Платформа находится под постоянным контролем со всех сторон. Частично это связано с тем, что Microsoft действует по-другому, но частично это определенно результат действий самих себя. Microsoft известна тем, что вводит в заблуждение обмен сообщениями и создает впечатление противоречивых обязательств. Это, возможно, усугубляет сложность управления тем, что стало, возможно, самым разнообразным игровым портфолио в истории индустрии. Подразделение мобильных игр, подобное Tencent, традиционное подразделение консольных игр, подобное PlayStation, расширяющееся присутствие компьютерных игр и новые такие парадигмы, как облачные игры и игровые сервисы по подписке — как Microsoft справляется со всеми этими разнообразными и порой противоречивыми интересы? И как выглядит будущее Xbox?

Мы поговорили с Филом Спенсером, чтобы получить ответы на некоторые из этих вопросов, поскольку мы завершаем 2023 год и переходим в 2024 год, который выглядит ярким для деятельности Microsoft Gaming.

О Xbox Game Pass, «переходе на другие платформы», инновациях в будущем оборудовании консолей Xbox и волнении поклонников Xbox

Я спросил Фила Спенсера о недавних комментариях финансового директора Xbox Тима Стюарта относительно Xbox Game Pass. Стюарт, в презентации с Уэллсом Фарго, сказал, что целью Microsoft было перенести Xbox Game Pass на любой экран, на котором можно играть в игры, включая Nintendo и PlayStation. Многие фанаты Xbox восприняли это как знак того, что Microsoft готовится к индустрии, в которой оборудования Xbox больше не существует, поскольку Xbox Game Pass и его эксклюзивы являются основным драйвером стоимости для Xbox серии X, Xbox серии Sи оборудование Xbox One.

«Я начну с того, что у нас нет планов по выпуску Game Pass на PlayStation или Nintendo. Это не входит в наши планы. Но я думаю, что вы попали в правильную точку зрения на вопрос «что значит иметь Xbox». То, чем я хочу быть основное внимание уделяется тому, как мы можем продолжать внедрять инновации для людей, которые вложили свой вклад в наше оборудование. Платформа? И как нам продолжать гарантировать, что они будут довольны своими инвестициями в то, что мы создали.

Очевидно, у меня будет своя точка зрения на наше оборудование. Но я думаю, что наши команды по аппаратному обеспечению проделали отличную работу с Xbox Series X и Xbox Series S этого поколения, обеспечив ценность и производительность аппаратной линейки. Когда я думаю об инвестициях в такие вещи, как Game Pass, Xbox Cloud Gaming, перекрестная игра, перекрестное сохранение и ID@Xbox, все эти вещи — я хочу нам продолжать внедрять инновации, чтобы люди, использующие нашу консоль, чувствовали, что мы делаем инвестиции в консоль, которая соответствует их обязательствам, которые они берут на себя перед нами.

Game Pass был одной из вещей, которые, как вы знаете, мы создавали за последние пять лет и продолжаем расти: на ПК или в облаке. Это важная часть идентичности консоли Xbox. И я думаю, что так будет и дальше. И мы продолжим искать будущие способы внедрения инноваций в наше игровое портфолио и на нашу платформу».

Что касается инноваций, я спросил Спенсера, как эти инновации могут выглядеть для оборудования Xbox в будущем. Мы наблюдаем рост популярности игровых портативных ПК, таких как Паровая палуба и ASUS ROG союзник, мы видели, как Microsoft экспериментирует с такими вещами, как Облачная игровая консоль Xbox Keystone, который, к сожалению, так и не был запущен.

Я спросил Спенсера, есть ли у Microsoft план упомянутой им «инновации» и описать, как эти инновации могут выглядеть.

«Мы абсолютно уверены. Буквально в прошлом месяце мы назначили Сару Бонд президентом Xbox, команда по оборудованию находится в ее организации, команда по платформам и услугам находится в ее организации. Мы сделали этот организационный шаг специально для того, чтобы обеспечить единую направленность нашей дорожной карты инноваций в отношении оборудования и услуг. Сюда также входит платформа разработчиков для консолей Xbox. Речь идет об инновациях, которые мы внедряем в наших командах, но нам еще предстоит поговорить о том, чем мы занимаемся. что мы делаем в области аппаратного обеспечения и в сфере обслуживания — нам предстоит проделать большую работу делать. Мы всегда слушаем.

Что касается облачных игр, есть одна интересная вещь: вы наблюдали за нами. Вначале мы говорили о Xbox Cloud как о способе заняться мобильными играми. Сегодня во всем мире множество людей играют в облачные игры на мобильных устройствах. Но в таких местах, как США, люди используют облако в основном на консолях Xbox. Они используют его для просмотра игр и игр, в которые они, возможно, захотят загрузить, чтобы играть через Xbox Game Pass, или даже купить их напрямую. Это привело к инновациям, которые мы не планировали. Когда мы наблюдаем за тем, что делают клиенты, и прислушиваемся к отзывам, которые они нам дают, мы думаем о других вещах, которые мы можем сделать с Xbox Cloud, а также о возможностях консоли Xbox.

Также есть дорожная карта этих вещей. Есть план развития аппаратного обеспечения, план обслуживания, возможно, даже план улучшения достижений Xbox, и я знаю, что это то, что волнует вас и многих других.

Нам нужно убедиться, что мы раскрываем дорожную карту нашим клиентам, чтобы они были в восторге. Мы знаем, что наши клиенты хотят знать, что, поскольку Xbox продолжает расти, мы по-прежнему сохраняем обязательства перед ними. Мы хотим, чтобы наши основные клиенты Xbox, которые были с нами все это время, чувствовали уважение».

По теме игровых наладонников я отметил рост ASUS ROG союзник и такие устройства, как Lenovo Легион Го, которые впервые предоставляют игры PC Game Pass и Steam изначально в портативных сценариях, за исключением некоторых действительно дорогих альтернатив в предыдущие годы. Мы говорили о Xbox Play Anywhere, которая позволяет вам играть в консольные игры Xbox на своем ПК с перекрестным сохранением и перекрестным доступом. Я сослался на тот факт, что Приложение Xbox для Windows 11 недавно обрело компактный режим, предназначенный для портативных устройств, а также поинтересовался, как выглядит более широкий план Microsoft по адаптации Windows 11 (и возможно Windows 12?) для этой новой категории устройств.

«Я ценю упоминание о приложении Xbox и работу, которую Эшли МакКиссик и ее команда проделали над запуском компактного режима, чтобы сделать его более удобным для использования на этих устройствах. Я сейчас путешествую, у меня с собой Lenovo Legion Go, и это фантастика. Я думаю об этих портативных компьютерах, почти что являющихся продолжением моей консоли Xbox.

Мы так долго настаивали на перекрестной игре, перекрестном сохранении и перекрестном развитии. Чтобы увидеть, когда я запускаю игру, мой прогресс на моей консоли отображается на этом портативном устройстве естественным образом — это не просто потоковая передача в облаке. И я могу играть в самолете или играть, когда я отключен. Я думаю, что это жизненно важно для того, чего мы пытаемся достичь.

Я много думаю о правах на продукты, и у нас есть Xbox Play Anywhere. Xbox Play Anywhere является долгосрочной частью нашей стратегии, хотя я не думаю, что мы добились такого большого прогресса, которого могли бы достичь за прошедшие годы. Но когда я вижу, что появляются эти карманные компьютеры, я думаю о таких вещах, как игра где угодно и моя способность сохранять библиотека игр со мной и позволяющая мне играть в них на разных устройствах, включая облачную потоковую передачу на некоторых точка. Мы рассматриваем возможность позволить вам транслировать игры, которыми вы владеете».

О ваших играх Xbox в Xbox Cloud Gaming, семейном плане Xbox и преимуществах для разработчиков игр.

В продолжение дискуссий о будущем платформы Xbox я попросил Фила Спенсера подробнее рассказать о ситуации с Облачные игры Xbox. Летом в некоторых регионах Xbox Cloud Gaming стала объектом длительных очередей, особенно в связи с запуском Starfield.

«Мы сейчас находимся в Бразилии, и сейчас у меня в голове много «облаков». Бразилия — это для нас большой рынок Xbox Cloud Gaming и большой рынок Game Pass. Сейчас Бразилия — наш второй по величине рынок PC Game Pass. Мы заключили партнерство с приложением Samsung для телевизоров Samsung, и это был самый успешный год для людей, использующих Xbox Game Pass на телевизорах. Мы наблюдаем растущее использование облачных технологий не только в Латинской Америке, но и во всем мире. У нас была пауза в развертывании оборудования Xbox Cloud, что привело к появлению очередей перед запуском Starfield. Мы снова начали использовать большее количество блейд-серверов, чтобы удовлетворить растущий спрос. Мы также думаем о том, что значит потоковая передача компьютерных игр, и считаем, что это важная часть нашего будущего в этой сфере. Я очень оптимистичен в отношении того, куда мы можем пойти с облаком, но это не умаляет возможности локального выполнения, которые мы хотим улучшить. есть на консолях Xbox и ПК с Windows. Каждую из этих игр, которые люди хотят транслировать, люди также хотят играть. локально. Нам нужно создать инструменты для разработчиков, чтобы реализовать и то, и другое.

Во всех этих случаях наши геймеры используют разные устройства, чтобы играть в свою библиотеку игр и брать с собой свой игровой опыт. Я хочу, чтобы Xbox был брендом, который отображался бы в нашем приложении Xbox, но при этом обеспечивал бы качество наших игр. совместим со Steam Deck, ROG Ally, Legion Go и при этом уверен, что они отлично работают на нашей консоли Xbox. расстановка. Да, я думаю, это действительно означает, что наше внимание стало более широким, чем раньше. Мы значительно больше, чем когда Xbox появился 20 лет назад. Наша задача – не отставать от всего этого».

Что касается прав на продукцию, я попросил Фила Спенсера рассказать о последних событиях. Семейный план Xbox, который ненадолго был запущен в тестовый период в Ирландии и Колумбии, но с тех пор исчез.

«Да, есть дорожная карта для семейного плана Xbox. Мы выставили его на рынок, чтобы учиться. Для нас и для всех важно понимать, что Game Pass в основном опирается на контент наших партнеров. Да, мы размещаем наши первые партийные игры по дням и датам, и я думаю, что это важная часть нашего уравнения. Но нам также необходимо продолжать создавать сервис, который будет работать и для авторов, переходящих на Xbox Game Pass. Итак, мы проводим несколько тестов, смотрим, что происходит на рынке, и делимся этими данными с нашими партнерами.

Нам нужно придумать ценное предложение для создателей и игроков, чтобы сделать его беспроигрышным. И мы смогли сделать это благодаря структуре Game Pass. Мы продолжим искать способы принести пользу большему количеству клиентов, продолжая при этом делать это отличным сервисом для авторов».

Об Activision-Blizzard, бездействующих франшизах и планах использования ностальгической интеллектуальной собственности

Мы также обсудили Activision-Blizzard и будущее их игр. Я напомнил Филу Спенсеру о некоторых предыдущих насмешках, которые мы слышали во время пресс-туров и комментариев регулирующих органов, упоминает таких вещей, как Guitar Hero, Skylanders, StarCraft и других классических франшиз Activision-Blizzard, которые стали спящий.

Были ли эти шутки именно такими, или существует реальная вероятность того, что некоторые из этих вещей могут вернуться? Если да, то какова логистика этого? И почему Xbox может возродить некоторые из этих более «нишевых» игр, таких как Age of Empires, Killer Instinct и, возможно, StarCraft, в то время как Activision-Blizzard, похоже, не желает этого делать? Чем здесь отличается стратегия Xbox? Вот что сказал Фил Спенсер.

«Я, вероятно, не смогу так хорошо сравнивать и противопоставлять, поскольку меня не было в кабинетах Activision, когда они принимали некоторые решения о том, на чем сосредоточиться. Я могу поговорить с нами. Это восходит к некоторым нашим формулировкам в Game Pass в самом начале. У нас есть финансово жизнеспособный сервис, то есть зарабатывающий деньги, — Game Pass. Мы вложили в рынок много денег: более миллиарда долларов в год на поддержку сторонних игр, входящих в Game Pass. В Game Pass мы видим сервис, поддерживающий все виды игр, от самых больших игр до неизвестных инди-игр, о которых вы даже не подозревали, пока не поиграли в них. Если вы индивидуальный издатель, вам действительно нужно подумать о том, «как заставить всех играть». мой игра.' Я думаю, что многие издатели естественным образом стремятся делать игры, ставшие популярными, настолько большими, насколько это возможно. Мы, конечно, тоже этого хотим. Но поскольку у нас есть платформа и служба подписки, люди играют больше и остаются вовлеченными. честно говоря, независимо от типа игр, в которые они играют, это очень жизнеспособная часть нашей стратегия.

Если посмотреть на то, что мы сделали за последние 12 месяцев. Если вы посмотрите на такие вещи, как Pentiment, Hi-Fi Rush, долгосрочные инвестиции в такие игры, как Grounded, то все эти игры имели для нас настоящий успех в нашей подписке и на нашей платформе. Разнообразие бизнес-моделей позволяет нам инвестировать в различные виды контента и при этом добиваться финансового успеха с этим контентом. Когда мы смотрим на старый каталог игр Bethesda, мы очень воодушевляемся. Мы просматриваем каталог Activision и Blizzard и очень воодушевляемся тем, что мы можем сделать. Это только начало, поэтому нам нужно поговорить с теми командами, которые полностью укомплектованы и уже работают над чем-то. Это не похоже на «эй, есть запасная команда», куда можно просто пойти и надеть что-нибудь. Вы должны убедиться, что эти команды увлечены тем, над чем они хотят работать. Я скажу, что разнообразие бизнес-моделей, которые мы имеем в Microsoft Gaming, действительно позволяет нам поддерживать разные виды игр, игр разного размера, и не каждая игра, которую мы создаем, должна занимать все ваши время."

Ближе к концу интервью я попросил привести примеры типов игр, которые мы могли бы в конечном итоге возродить или даже перенести на новые платформы. Я спросил, можем ли мы увидеть Мир Warcraft, Старкрафт или Герои Шторма в конечном итоге попал на консоли Xbox. Я спросил, как Microsoft будет удовлетворять пожелания фанатов в отношении старых каталогов, сохраняя при этом команды в Activision, Bethesda или Blizzard работают над вещами, которые им сейчас потенциально интересны о.

«Вы хорошо справились с изложением некоторых примеров из прошлого. Размышляя об Age of Empires, мы вспоминаем юбилейное издание Killer Instinct, посвященное 10-летию, и это еще один хороший пример для размышления. В команде, стоящей за проектами, должна быть страсть. Это не означает, что команда всегда должна быть оригинальной. Я не из тех — и, возможно, это просто мой подход — я не из тех, кто приходит, отбирает у команды франшизу и отстраняет ее от обсуждения или процесса разработки того, как создается что-то новое. Я думаю, что первоначальные создатели, культура — честно говоря, некоторые уроки, которые мы извлекли из прошлого опыта, очень важны. Из нашей истории вы видели, что мы не затронули каждую франшизу, к которой люди хотели бы, чтобы мы прикоснулись — фанаты Банджо, я вас слышу. Но это правда, что когда мы находим подходящую команду и подходящую возможность, мне нравится возвращаться, чтобы вернуться к историям и персонажам, которых мы видели ранее.

В случае с играми Blizzard, на самом деле, мне бы хотелось поработать с руководством Blizzard, чтобы увидеть, в чём у них есть энтузиазм. Я все это говорю, но вовсе не утверждаю, что у Blizzard тоже нет страсти к возрождению франшиз, я знаю это по своим визитам в команду. У них абсолютно есть страсть в этой области. Мы очень рады возможностям, которые мы все можем реализовать вместе. Но также я хочу, чтобы наши поклонники и клиенты знали, что я не говорю об играх только для того, чтобы бесконечно дразнить... если люди смотрели, как мы дразнили вещи в прошлом. Обычно позже происходит какое-то согласование этих намеков... Я не из тех, кто пытается вести за собой людей. Возможно, это не произойдет в том графике, который понравился бы людям, но обычно, когда я дразню, в этом что-то есть».

Огромное спасибо Филу Спенсеру и команде Microsoft за то, что присоединились к нам.

Это интервью началось с просьбы прокомментировать недавние заявления финансового директора Microsoft Gaming Тима Стюарта о будущем Xbox. Стюарт говорил с потенциальными инвесторами о целях Xbox и тем самым вызвал в социальных сетях некоторый фурор по поводу более широких целей и направления Xbox. Какое место в новом игровом подразделении Microsoft занимает оборудование консоли Xbox и ее традиционная клиентская база? Теперь у нас есть компьютерные игры, огромные мобильные игры и успешные сервисные игры — все это делает Tencent и подобные компании успешными. без сложность и накладные расходы на работу с оборудованием. Тем не менее, я думаю, что в ближайшие годы мы увидим, что, как и у Microsoft в целом, разнообразие и плюрализм бизнес-моделей будут ее сильной стороной.

Комментарии Спенсера о потенциально «нишевых» играх, таких как Killer Instinct и Age of Empires, способствующих общему успеху Xbox Game Pass, меня невероятно воодушевили. Это в некотором роде противоречит модели Netflix, поскольку пользователь может подписаться на одно шоу, проглотить его целиком и уйти в течение недели. Это, безусловно, может быть справедливо и для некоторых игр Game Pass. Но в то же время тысячи людей могут подписаться, чтобы продолжать играть в Age of Empires сотни, а может быть, даже тысячи часов. Вы не можете сделать это с телешоу. Отдельные игры будут иметь более длительный срок хранения, чем фильм, а также будут предлагать пользователям более мелкие игры и более короткие истории, а также поддерживать разработчиков денежными потоками в процессе. Я подписан на World of Warcraft уже 19 лет, но за это мне дается только одна игра.

Хотя платформа Xbox может развиваться со временем, мне кажется, что Xbox определенно никуда не денется. Связанные Game Pass, каждый аспект их разнообразного бизнеса питает и поддерживает и субсидирует друг друга, а не конфликтует и конкурирует.

Вот в будущее. И с праздником.