Nintendos syv største Wii U-markedsføringsfeil

Klarer ikke å lære av 3DS

Nintendo, etter å ha lovet at den ikke ville gjøre de samme feilene som den gjorde med 3DS, noe som krevde et priskutt og en infusjon av spill for å overvinne tidlige sløve salg, gjorde mange av de samme feilene med Wii U. Lærdommen fra 3DS var at en konsoll trenger en jevn strøm av spill av høy kvalitet og en god pris. Det er ukjent hva Nintendo trodde de hadde lært av 3DS, men det var ikke det.

Dårlige annonser

Vi vet ikke hvorfor annonsene for Wii U var så forferdelige. Nintendo forsto en gang hvordan en god annonse skulle se ut. Denne annonsen for Wii er morsom, fanger oppmerksomheten din og sier tydelig at Wii er designet for å appellere til alle demografiske grupper og støtte alle sjangre. Ingenting Nintendo la ut for Wii U kom i nærheten av det.

I løpet av det første året dukket en mer spennende visjon av Wii U opp i dette fan-redigert samling av spillkampanjeklipp. På en eller annen måte hadde en tilfeldig fyr på YouTube en bedre visjon for konsollen enn multimilliardselskapet som designet den?

Ikke nok annonser

Til og med dårlige annonser kan ha en viss effekt gjennom bruk av sinnslidende repetisjoner, men Nintendo unngikk den typen generell reklame som kan gjøre dem noe godt. Konsollen var så underannonsert at selv mange kjernespillere ikke visste at Nintendo hadde en ny konsoll på over et år etter utgivelsen. Noen gjør det fortsatt ikke.

Noen har antydet at Nintendo ikke investerte for mye i annonser fordi spillmangelen betydde at det egentlig ikke var mye å annonsere for. Men hvor trist når forklaringen din på dine dårlige prestasjoner på ett område er å skylde på den dårlige ytelsen andre steder.

Fomlet støtte fra tredjepart

I årevis har Nintendos hjemmekonsoller manglet tredjepartsstøtte fra konkurrentene, i stor grad på grunn av en oppfatning om at bare Nintendos egne spill noen gang lykkes fullt ut på systemene deres. Det er en situasjon selskapet insisterte på at de ville snu med Wii U. Dessverre var den første tredjepartsstøtten representert hovedsakelig av en rekke år gamle porter. EA, som anstrengte seg svært lite til å begynne med, ga opp nesten umiddelbart. Ubisoft holdt seg med konsollen lenger, men til slutt var alle borte.

Riktignok er det bare så mye du kan gjøre for å få andre selskaper til å støtte deg, men spørsmålet er, gjorde Nintendo alt de kunne? Siden selskapet gjorde en dårlig jobb med å selge til forbrukere, er det ikke urimelig å tro at de var like ineffektive i å selge til utgivere.

For mye avhengighet av jungeltelegrafen

Hvis du leste tidlige intervjuer med Nintendos beste brass, så du dem uttrykke det inderlige håpet om at tidlige Wii U-brukere ville selge vennene sine på den. Dette er kanskje grunnen til at deres reklamekampanje har vært så dårlig; de regnet med at, som med Wii, ville folk invitere vennene sine til å spille og dette ville selge systemet. Dette kunne ha vært en bedre plan hvis Wii U hadde noe så umiddelbart overbevisende som Wii Sports, og det er synd de ikke holdt seg til planen sin forhåndsinstallere noen få minispill som viste frem konsollens spesialfunksjoner. Hvis du forventer at kundene dine skal være salgsteamet ditt, må du gi dem noe å selge.

Klarer ikke å vise hvorfor forbrukere trenger Wii U

Når en ny konsoll kommer ut, trenger folk en klar grunn til å kjøpe en. Med Wii kjøpte du den for sin innovative, intuitive kontroller. PS3 og 360 solgte for sine overlegne hestekrefter. Med Wii U kom Nintendo ut med et produkt hvis appell ikke var lett å forklare. Kontrolleren var ikke så enkel at bestemoren din kunne bruke den, og konsollens grafikk var et skritt bak de kommende konsollene til Microsoft og Sony. Dette gjensto bare, "kjøp det fordi Nintendo-spill vil være på det." Men hvis det er det eneste salgsargumentet, hvorfor inkludere en dyr kontroller?

Vi vet ikke hvordan vi skal selge folk på gamepaden. Vi liker det veldig godt, men vi kan ikke komme med en melding så god som "intuitiv kontroller" eller "overlegen grafikk." Det kunne tydeligvis ikke Nintendo heller, og etter alle årene de har jobbet med konsollen, tyder deres manglende evne til å tenke på et sterkt salgsargument at de burde ha gått i en annen retning.

For få Nintendo-spill

Hva selger Nintendo-konsoller? Primært Nintendo-spill. Så det er ikke overraskende at den største enkeltstående tingen som holdt Wii U tilbake var mangelen på systemselgende spilltitler. Nesten hvert spill de annonserte for de første dagene av Wii U så den forventede lanseringsdatoen glippe med mange måneder (du ville tror Nintendo etter alle disse årene ville vite hvor lang tid det tar å lage et spill), noe som etterlater Wii U-eiere med mangel på alternativer. Kvaliteten på Nintendos første Wii U-utgivelser var noe uinspirerende; de hadde ingenting det første året som genererte så mye spenning for konsollen som Capcoms Monster Hunter 3 Ultimate.

Gjennom årene har Wii U fått et solid bibliotek med fantastiske spill. Men det tok altfor lang tid å komme dit.