Onze inzet voor diversiteit en inclusie

Bij Lifewire hebben we veel te lang veel te weinig gedaan.

We hebben nog steeds te weinig BIPOC (Black, Indigenous, People of Color) redacteuren, schrijvers, fotografen en illustratoren. Onze inspanningen op het gebied van contentstrategie hebben niet consequent rekening gehouden met de unieke technologische uitdagingen van BIPOC-gemeenschappen. Tot eind 2020 hadden we onze bestaande inhoud nooit systematisch beoordeeld op raciale vooroordelen.

Het is absoluut onaanvaardbaar dat het ons zo lang heeft gekost om van deze dingen de belangrijke onderdelen van ons bedrijf te maken die ze altijd hadden moeten zijn. Het blijven aanpakken van deze problemen vormt de kern van onze voortdurende inzet.

Onze toewijding

• We zullen onze teams diversifiëren. Onze inhoud wordt geschreven, bewerkt en beheerd door teams van medewerkers en freelancers, die allemaal diverser moeten zijn. Tegen 30 juni 2022 beloven we dat 20% van ons grotere team zal bestaan ​​uit BIPOC-redacteuren, schrijvers, recensenten en andere creatievelingen.
• We zullen onszelf opvoeden. We zullen onszelf blijven informeren over de uitdagingen en ervaringen van Black, Indigenous, Latinx en andere gemeenschappen, zodat we deze problemen op onze werkplek kunnen aanpakken en ook onze lezers kunnen informeren. Tegen 31 maart 2022 beloven we dat we een professioneel erkende redactionele training hebben afgerond om vooringenomenheid in ons schrijven en redigeren te voorkomen.
• We zullen onze bestaande inhoud controleren op raciale vooroordelen. De meeste van onze inhoud is groenblijvend, wat betekent dat mensen deze vinden en lezen lang nadat deze oorspronkelijk is gepubliceerd, dus het is belangrijk dat we goed naar onze bestaande bibliotheek kijken. Tegen 30 juni 2022 beloven we om inhoud die 95% van ons verkeer vertegenwoordigt, te beoordelen (en indien nodig bij te werken) op raciale vooroordelen in onze tekst, fotografie en illustraties.
• We zullen onze inhoud beter organiseren rond de digitale kloof en andere technologische uitdagingen waarmee BIPOC wordt geconfronteerd. Technologie is meer dan een smartphone of tablet; het gaat ook over mensen en hun toegangsniveaus tot internet, hardware, onderwijs, beveiliging en meer. Tegen 31 maart 2022 verbinden we ons ertoe onze bestaande verzameling inhoud op dit gebied te organiseren in een speciale, gemakkelijk te vinden sectie op onze site.

Dit is niet het einde van onze inzet. We zullen onszelf blijven bijscholen en verwachten dat onze doelen zich in de loop van de tijd zullen uitbreiden, vooral omdat we de stemmen in ons team diversifiëren.

We weten ook dat er geen vooruitgang is zonder verantwoording, dus we beloven volledig transparant te zijn en elk kwartaal een gedetailleerde update te geven over de status van onze doelen dat kwartaal. U vindt die updates hieronder.

Laat het ons weten op [email protected] als u aanvullende ideeën heeft over hoe we ons kunnen blijven verbeteren.

Eerlijk,

Tim, Sally, Bob, Jerri, Rob, Kyree, Molly en Kevin
Redactieteam van Lifewire.

Black Lives Matter!

Update: Q3 2021

Sinds juni 2020 heeft het Lifewire-team vele uren besteed aan het leren over de uitdagingen waarmee leden van de BIPOC-gemeenschap (Black, Indigenous, People of Color) worden geconfronteerd. We hebben dit gedaan door door Dotdash geleide diversiteitseminars en -bijeenkomsten bij te wonen en deel uit te maken van een divers bedrijf groepen om ons te helpen de ervaring van racisme te begrijpen, evenals de uitdagingen waarmee ondervertegenwoordigde personen worden geconfronteerd gemeenschappen.

We hebben ook met vrienden en buren gepraat over de problemen waarmee ze worden geconfronteerd, en actief brainstormen over manieren om te laten zien hoe technologie zowel kan bijdragen aan de problemen als kan helpen ze verlichten.

Om onze vier primaire verplichtingen na te komen, vanaf 30 september 2021:

We zullen onze teams diversifiëren.

Ons team bestaat momenteel uit 14% BIPOC met een doelstelling van 20%.

Hoewel we actief op zoek waren naar BIPOC en andere diverse kandidaten, bood de pool van kandidaten ons het afgelopen kwartaal geen diverse opties.

We blijven worstelen op dit gebied en zijn nu op zoek naar manieren om verschillende gemeenschappen te bereiken om te zien waar we zouden kunnen zijn in staat zijn om hogere niveaus van inclusie in technologiegebieden te bevorderen om het aantal diverse sollicitanten voor onze open functies te vergroten.

We hebben extra vacatures openstaan ​​om ons vierde kwartaal en daarna in te vullen en verwachten dat onze inspanningen ons zullen helpen meer BIPOC-kandidaten aan te trekken.

We gaan ons opvoeden.

We hebben onze training nog niet afgerond omdat dit een nieuw doel is voor ons team.

Het team kijkt ernaar uit om te leren hoe we stemmen beter kunnen verheffen en vooroordelen in ons schrijven en bewerken kunnen voorkomen.

We verwachten dat onze initiële training op 31 maart 2022 voltooid zal zijn.

We zullen onze bestaande inhoud controleren op raciale vooroordelen.

We hebben 83% van onze inhoud gecontroleerd op vooringenomenheid in tekst, fotografie en illustratie.

We hebben ons vorige doel van 40% aanzienlijk overschreden, maar blijven doorgaan. We hebben ook een nieuw, dagelijks proces gecreëerd voor het steekproefsgewijs controleren van nieuwe en bijgewerkte inhoud.

Als onderdeel van onze beoordelingen hebben we een gebied geïdentificeerd waar we echt een verschil kunnen maken. We kunnen met name de weergave van BIPOC op onze site verbeteren door onze afbeeldingen uit te breiden om een ​​meer divers publiek te tonen met behulp van technologische producten.

Als onderdeel van deze verbetering beloven we nooit foto's van onze schrijvers, bijdragers en/of producttesters te retoucheren of te bewerken om ervoor te zorgen dat de echte huidskleur en textuur altijd worden weergegeven.

We zullen onze inhoud beter organiseren rond de digitale kloof en andere technologische uitdagingen waarmee BIPOC wordt geconfronteerd.

We hebben deze inhoud nog niet in een speciale sectie ondergebracht, omdat dit een nieuw doel voor ons team is.

We zijn verheugd om al deze geweldige inhoud samen te brengen op een deelbare, gemakkelijk te vinden plek op Lifewire, zodat meer mensen ervan kunnen genieten.

Een paar van onze favoriete stukken onlangs omvatten: Steven Lee helpt zorgverleners verbinding te maken via technologie en Hoe Jay Veal de begeleiding in BIPOC-gemeenschappen wil verbeteren.

Onze volgende update, die van toepassing is op het vierde kwartaal van 2021, wordt hier op of vóór 31 maart 2022 verstrekt.

Neem contact op

Laat het ons weten op [email protected] als u aanvullende ideeën heeft over hoe we ons kunnen blijven verbeteren.

Aarzel niet om onze algemeen directeur, Tim Fisher, rechtstreeks een e-mail te sturen met eventuele problemen die onmiddellijk moeten worden opgelost. Hij is te bereiken op tfisher op lifewire dot com.