„Neplanuojame „Xbox Game Pass“ pristatyti į „PlayStation“ ar „Nintendo“. „Xbox“ generalinis direktorius Philas Spenceris apie konsolės aparatinę įrangą, „Activision-Blizzard“ ateitį ir daug daugiau

„Microsoft Gaming“ generalinis direktorius ir „Xbox“ vadovas Philas Spenceris šiuo metu dalyvauja CCXP 2023 ir kartu su kitomis didžiausiomis pramogų kompanijomis pristato vieną didžiausių Brazilijos komiksų, filmų ir žaidimų konferencijų. Spencerio dalyvavimas parodoje užbaigia vienus aktyviausių metų Xbox komandai per pastaruosius metus, kaip komanda skrido visame pasaulyje, kad atsakytų reguliavimo institucijoms dėl didžiulio jo įsigijimo „Activision-Blizzard“. Spenceris ir kt. taip pat prieš vasarą vedė renginius Los Andžele, dalyvavo Gamescom Vokietijoje, kalbėjo scenoje Blizzcon 2023 Anaheime. Spenceris netgi pasirodė „Final Fantasy“ gerbėjų festivalyje kaip atnaujintos partnerystės su „Square Enix“ dalis. Toks darbo grafikas galėjo būti mano mirtis, bet Spenceris buvo užkrečiamai kupinas energijos, visiškai užsidegęs per mano pokalbį su juo vakar.

The Xbox platforma yra nuolat tikrinama iš visų pusių. Dalis to yra dėl to, kaip „Microsoft“ elgiasi skirtingai, tačiau dalis to neabejotinai sukelia patys. „Microsoft“ yra žinoma kaip paini pranešimų siuntimas ir nenuoseklių įsipareigojimų suvokimas. Galbūt tai dar labiau padidina sudėtingumą valdyti tai, kas, be abejo, tapo pačiu įvairiausiu žaidimų portfeliu pramonės istorijoje. „Tencent“ tipo mobiliųjų žaidimų skyrius, tradicinis „PlayStation“ tipo žaidimų konsolių žaidimų skyrius, didėjantis kompiuterinių žaidimų plotas ir naujas paradigmos, tokios kaip žaidimai debesyje ir žaidimų prenumeratos paslaugos – kaip „Microsoft“ valdo visas šias įvairias ir kartais prieštaraujančias interesai? O kaip atrodo „Xbox“ ateitis?

Pasikalbėjome su Philu Spenseriu, kad gautume atsakymus į kai kuriuos iš šių klausimų, kai baigiame 2023 m. ir pereiname prie „Microsoft Gaming“ veiklos 2024 m.

„Xbox Game Pass“ „atkeliauja į kitas platformas“, naujovės būsimoje „Xbox“ konsolės aparatinėje įrangoje ir „Xbox“ gerbėjų jaudinimas

Paklausiau Philo Spenserio apie naujausius „Xbox“ finansų direktoriaus Timo Stuarto komentarus apie „Xbox Game Pass“. Stuartas pristatyme su Wells Fargo, teigė, kad „Microsoft“ tikslas buvo pateikti „Xbox Game Pass“ bet kuriame ekrane, kuriame galima žaisti žaidimus, įskaitant „Nintendo“ ir „PlayStation“. Daugelis „Xbox“ gerbėjų tuo suprato, kad „Microsoft“ ruošiasi pramonei, kurioje „Xbox“ aparatinės įrangos nebėra „Xbox Game Pass“. ir jo išskirtiniai dalykai yra pagrindinis vertės veiksnys Xbox serija X, Xbox Series Sir „Xbox One“ aparatinė įranga.

„Pradėsiu sakydamas, kad neplanuojame „Game Pass“ pristatyti į „PlayStation“ ar „Nintendo“. Tai nėra mūsų planuose. Bet aš manau, kad jūs pataikėte į teisingą klausimą „ką reiškia turėti Xbox“. Dalykas, kuriuo noriu būti Pagrindinis dėmesys skiriamas tam, kaip mes toliau diegsime naujoves žmonėms, kurie įsipareigojo naudoti mūsų aparatinę įrangą platforma? Ir kaip toliau užtikrinti, kad jie puikiai jaustųsi investuodami į tai, ką sukūrėme.

Akivaizdu, kad turėsiu savo požiūrį į mūsų aparatinę įrangą. Tačiau manau, kad mūsų aparatinės įrangos komandos puikiai dirbo su šios kartos „Xbox Series X“ ir „Xbox Series S“, suteikdamos vertę ir našumą aparatūros linijoje. Kai galvoju apie investicijas į tokius dalykus kaip Game Pass ir Xbox Cloud Gaming, kryžminis žaidimas ir kryžminis išsaugojimas bei ID@Xbox, visi šie dalykai – aš noriu ir toliau diegti naujoves, todėl mūsų pulto žmonės jaučia, kad investuojame į konsolę, atitinkančią jų įsipareigojimus mums.

„Game Pass“ buvo vienas iš dalykų, kuriuos žinote per pastaruosius penkerius metus ir toliau augame, tai yra asmeniniame kompiuteryje ir debesyje. Tai svarbi „Xbox“ konsolės tapatybės dalis. Ir manau, kad taip bus ir toliau. Ir toliau ieškosime būdų, kaip ateityje diegti naujoves žaidimų portfelyje ir platformoje.

Kalbant apie naujoves, aš paklausiau Spencer, kaip ši naujovė gali atrodyti Xbox aparatinėje įrangoje ateityje. Matėme, kaip auga kompiuterinių žaidimų delniniai įrenginiai Garų denis ir ASUS ROG sąjungininkas, matėme, kaip „Microsoft“ eksperimentuoja su tokiais dalykais kaip „Xbox Keystone“ debesies žaidimų konsolė, kuris, deja, niekada nebuvo paleistas.

Paklausiau Spencerio, ar „Microsoft“ turi jo minimos „naujovės“ planą, ir norėjau apibūdinti, kaip galėtų atrodyti minėtos naujovės.

„Mes tikrai taip. Vos praėjusį mėnesį iškėlėme Sarah Bond į Xbox prezidentę, jos organizacijoje yra techninės įrangos komanda, jos organizacijoje – platformos ir paslaugų komanda. Mes padarėme šį organizacinį žingsnį specialiai siekdami užtikrinti, kad mūsų aparatinės įrangos ir paslaugų inovacijų planas būtų sutelktas vieningai. Tai taip pat apima „Xbox“ konsolių kūrėjų platformą. Tai susiję su naujovėmis, kurias darome savo komandose, bet turėsime daugiau kalbėti apie tai, ką mes darome aparatinės įrangos ir aptarnavimo srityse – mums reikia daug nuveikti, kad daryti. Mes visada klausomės.

Kalbant apie žaidimus debesyje, vienas dalykas buvo įdomus – jūs mus stebėjote. Pradžioje kalbėjome apie „Xbox Cloud“ kaip būdą prisijungti prie mobiliųjų žaidimų. Ir visame pasaulyje šiandien daug žmonių žaidžia debesų žaidimus mobiliuosiuose įrenginiuose. Tačiau tokiose vietose kaip JAV žmonės debesį dažniausiai naudoja „Xbox“ konsolėse. Jie naudoja jį žiūrėdami žaidimus ir naršydami žaidimus, kuriuos galbūt norėtų atsisiųsti, kad galėtų žaisti per „Xbox Game Pass“ arba net įsigyti iš karto. Tai paskatino naujoves, kurių mes neplanavome. Kai stebime, ką daro klientai, ir klausomės jų mums pateikiamų atsiliepimų, galvojame apie kitus dalykus, kuriuos galime padaryti naudodami „Xbox Cloud“, ir apie „Xbox“ konsolės patirtį.

Taip pat yra tų dalykų planas. Yra techninės įrangos gairės, paslaugų gairės, galbūt netgi „Xbox“ pasiekimų tobulinimo planas. Žinau, kad tai jums ir daugeliui kitų rūpi.

Turime įsitikinti, kad savo klientams pateikiame veiksmų planą, kad jie jaudintųsi. Žinome, kad mūsų klientai nori žinoti, kad Xbox toliau augant, mes vis dar esame įsipareigoję jiems. Norime, kad mūsų pagrindiniai Xbox klientai, kurie visą laiką buvo su mumis, jaustųsi gerbiami.

Žaidimų delninių kompiuterių tema pastebėjau, kad auga ASUS ROG sąjungininkas ir tokių įrenginių kaip Lenovo Legion Go, kurie pirmą kartą pristato „PC Game Pass“ ir „Steam“ žaidimus nešiojamuose scenarijuose, išskyrus kai kurias tikrai brangias alternatyvas ankstesniais metais. Kalbėjome apie „Xbox Play Anywhere“, kuri leidžia žaisti „Xbox“ konsolės žaidimus kompiuteryje su kryžminiu išsaugojimu ir kryžmine teise. Nurodžiau faktą „Xbox“ programa „Windows 11“ neseniai įgijo kompaktišką režimą, skirtą delniniams kompiuteriams, taip pat paklausė, kaip atrodo platesnis Microsoft pritaikymo planas Windows 11 (o gal Windows 12?) šiai naujai įrenginių kategorijai.

„Vertinu „Xbox“ programos paminėjimą ir Ashley McKissick bei komandos darbą kartu su kompaktišku režimu, kad ją būtų lengviau naudoti šiuose įrenginiuose. Šiuo metu keliauju, su savimi turiu „Lenovo Legion Go“, o tai yra fantastiška. Galvoju apie tuos delninius kompiuterius, beveik mano Xbox konsolės plėtinius.

Mes taip ilgai veržėmės į kryžminį žaidimą, kryžminį išgelbėjimą, kryžminį progresą. Norėdami pamatyti, kai pasiimu žaidimą, mano pažanga konsolėje rodoma šiame delniniame kompiuteryje savaime – tai ne tik srautinis perdavimas iš debesies. Ir aš galiu žaisti lėktuve ir (arba) žaisti, kai esu atsijungęs. Manau, kad tai gyvybiškai svarbu ten, kur mes stengiamės eiti.

Aš daug galvoju apie produkto teises, todėl turime „Xbox Play Anywhere“. „Xbox Play Anywhere“ buvo ilgalaikė mūsų strategijos dalis, nors nemanau, kad per tuos metus padarėme tiek pažangos, kiek galėjome. Tačiau kai matau, kad atsiranda šie delniniai kompiuteriai, manau, kad tokie dalykai kaip žaisti bet kur ir mano galimybė išlaikyti savo žaidimų biblioteką su manimi ir leisdama man žaisti skirtinguose įrenginiuose, įskaitant kai kuriuose srautu perduodamus debesis tašką. Mes žiūrime į galimybę leisti jums transliuoti jums priklausančius žaidimus.

„Xbox“ žaidimuose, kurie jums priklauso „Xbox Cloud Gaming“, „Xbox Family Plan“ ir žaidimų kūrėjams skirtos privilegijos

Tęsdamas diskusijas apie „Xbox“ platformos ateitį, paprašiau Philo Spenserio paaiškinti situaciją „Xbox“ žaidimai debesyje. Vasarą kai kuriuose regionuose „Xbox Cloud Gaming“ buvo ilgos eilės, ypač paleidus „Starfield“.

„Šiuo metu esame Brazilijoje ir šiuo metu mano galvoje yra daug „debesų“. Brazilija mums yra tokia didelė Xbox Cloud Gaming rinka, o mums – didelė Game Pass rinka. Brazilija šiuo metu yra antra pagal dydį mūsų PC Game Pass rinka. Bendradarbiavome su „Samsung“ programa, skirta „Samsung“ televizoriams, ir tai buvo didžiausi metai žmonėms, naudojantiems „Xbox Game Pass“ televizoriuje. Pastebime vis didesnį debesų naudojimą Lotynų Amerikoje, bet ir visame pasaulyje. „Xbox Cloud“ aparatinės įrangos diegimas buvo sustabdytas, todėl paleidžiant „Starfield“ susidarė eilės. Mes vėl pradėjome diegti daugiau peilių, kad patenkintume augančią paklausą. Taip pat svarstome, ką reiškia transliuoti kompiuterinius žaidimus, nes manome, kad tai yra svarbi mūsų ateities dalis šioje erdvėje. Man labai patinka, kur galime eiti su debesimi, bet tai nesumažina vietos vykdymo laiko patirties, kurios norime turi „Xbox“ konsolėse ir „Windows“ asmeniniuose kompiuteriuose. Kiekvieną iš tų žaidimų žmonės nori transliuoti, žmonės taip pat nori žaisti lokaliai. Turime sukurti įrankius kūrėjams, kad galėtume sukurti abu.

Visa tai mūsų žaidėjai naudoja skirtingus įrenginius, kad galėtų žaisti savo žaidimų biblioteką – kad galėtų su savimi pasiimti žaidimų patirtį. Noriu, kad „Xbox“ būtų prekės ženklas, kuris būtų rodomas mūsų „Xbox“ programoje, bet kartu užtikrinant, kad mūsų žaidimai būtų tinkami suderinami su „Steam Deck“, „ROG Ally“, „Legion Go“ ir užtikrina, kad jie puikiai tinka mūsų „Xbox“ konsolėje išsirikiuoti. Taip, manau, kad tai reiškia, kad mūsų dėmesys yra platesnis nei buvo. Esame žymiai didesni nei tada, kai prieš 20 metų atsirado „Xbox“. Mūsų darbas yra neatsilikti nuo viso to“.

Dėl produkto teisių temos aš paprašiau Philo Spencerio atnaujinti „Xbox“ šeimos planas, kuris trumpam buvo paleistas bandomuoju laikotarpiu Airijoje ir Kolumbijoje, tačiau vėliau išnyko.

„Taip, yra „Xbox“ šeimos plano planas. Mes pateikiame jį į rinką, kad išmoktume. Mums ir visiems svarbu suprasti, kad „Game Pass“ daugiausia lemia mūsų partnerių turinys. Taip, mes įtraukėme savo pirmuosius vakarėlių žaidimus į dieną ir datą, ir manau, kad tai yra svarbi mūsų lygties dalis. Tačiau taip pat turime ir toliau kurti paslaugą, kuri veiktų ir kūrėjams, besikreipiantiems į „Xbox Game Pass“. Taigi atliekame tam tikrus testus, žiūrime, kas vyksta rinkoje, tais duomenimis dalijamės su savo partneriais.

Turime pateikti vertės pasiūlymą kūrėjams ir žaidėjams, kad tai būtų naudinga visiems. Ir mes galėjome tai padaryti su Game Pass struktūra. Ir toliau ieškosime būdų, kaip sukurti vertę didesniam klientų skaičiui, ir toliau sieksime, kad tai būtų puiki paslauga kūrėjams.

Apie „Activision-Blizzard“, neveikiančias franšizes ir nostalgiško IP naudojimo planą

Taip pat aptarėme „Activision-Blizzard“ ir žaidimų ateitį. Priminiau Philą Spencerį apie kai kuriuos ankstesnius erzinimus, kuriuos girdėjome per spaudos keliones ir reguliavimo komentarus, paminėjimus tokių dalykų kaip „Guitar Hero“, „Skylanders“, „StarCraft“ ir kitos klasikinės „Activision-Blizzard“ franšizės, kurios tapo snaudžianti.

Ar tie erzinimai buvo būtent tokie, ar yra reali galimybė, kad kai kurie iš šių dalykų gali sugrįžti? Jei taip, kokia to logistika? Ir kodėl „Xbox“ gali atgaivinti kai kuriuos iš šių „nišesnių“ žaidimų, tokių kaip „Age of Empires“, „Killer Instinct“ ir galbūt „StarCraft“, o „Activision-Blizzard“ to daryti nenori? Kuo „Xbox“ strategija čia skiriasi? Štai ką turėjo pasakyti Philas Spenceris.

„Tikriausiai negaliu taip gerai palyginti ir kontrastuoti, nes nebuvau „Activision“ kambariuose, kai jie priimdavo kai kuriuos sprendimus, į ką sutelkti dėmesį. Galiu su mumis pasikalbėti. Pačioje pradžioje kalbame apie kai kurias mūsų „Game Pass“ kalbas. „Game Pass“ siūlome finansiškai perspektyvią paslaugą, tai reiškia, kad ji uždirba pinigų. Į rinką įdėjome daug pinigų – daugiau nei milijardas dolerių per metus remiame trečiųjų šalių žaidimus, patenkančius į Game Pass. Tai, ką matome „Game Pass“, yra paslauga, palaikanti visų rūšių žaidimus – nuo ​​didžiausių žaidimų iki nežinomų nepriklausomų žaidimų, kurių, kol nežaidėte, nežinojote, kad jums patiks. Jei esate individualus leidėjas, tikrai turite pagalvoti, „kaip priversti visus žaisti“. mano žaidimas.' Manau, kad daugelis leidėjų natūraliai linkę kurti kuo didesnius žaidimus, kurie yra populiariausi. Žinoma, mes taip pat norime tai padaryti. Bet kadangi turime platformą ir prenumeruojamą paslaugą, žmonės daugiau žaidžia ir lieka įsitraukę atvirai kalbant, kad ir kokio tipo žaidimai jie žaidžia, yra labai svarbi mūsų strategija.

Žiūrint į tai, ką nuveikėme per pastaruosius 12 mėnesių. Jei pažvelgsite į tokius dalykus kaip „Pentiment“, „Hi-Fi Rush“, ilgalaikės investicijos į tokius žaidimus kaip „Grounded“, visi šie žaidimai sulaukė tikros sėkmės prenumeratos ir platformos srityje. Verslo modelių įvairovė leidžia investuoti į įvairaus pobūdžio turinį ir su tuo turiniu vis tiek pasiekti finansinės sėkmės. Kai žiūrime į galinį Bethesda žaidimų katalogą, mes tikrai susijaudiname. Žiūrime atgalinį Activision ir Blizzard katalogą ir labai džiaugiamės tuo, ką galime padaryti. Dar ankstyvos dienos, todėl turime kalbėtis su tomis komandomis, kurios yra pilnai sukomplektuotos ir jau dirba prie reikalų. Tai nėra taip, kad „ei, yra atsarginė komanda“, kad gali tiesiog eiti ir ką nors apsirengti. Turite įsitikinti, kad šios komandos turi aistrą tam, ką nori dirbti. Pasakysiu, kad verslo modelių įvairovė, kurią turime „Microsoft Gaming“, tikrai leidžia mums palaikyti įvairių tipų palaikymą žaidimų, įvairių dydžių žaidimų ir ne kiekvienas mūsų sukurtas žaidimas turi būti toks, kuris užima visas jūsų laikas."

Interviu pabaigoje paprašiau keleto žaidimų tipų pavyzdžių, kuriuos galiausiai galėtume pamatyti atgaivintus ar net pereiti prie naujų platformų. Paklausiau, ar galime pamatyti World of Warcraft, StarCraft arba Audros herojai galiausiai pasiekė Xbox konsoles. Paklausiau, kaip „Microsoft“ elgtųsi tenkindama gerbėjų pageidavimus dėl galinių katalogų, kartu išsaugodama „Activision“, „Bethesda“ ar „Blizzard“ komandos dirba su dalykais, kurie šiuo metu yra aistringi apie.

„Jūs padarėte gerą darbą, išdėstydami kai kuriuos praeities pavyzdžius. Galvodami apie „Age of Empires“, artėjame prie 10-osios jubiliejinės „Killer Instinct“ leidimo, o tai yra dar vienas geras pavyzdys, apie kurį reikia pagalvoti. Projektų komandoje turi būti aistra. Tai nereiškia, kad komanda kiekvieną kartą turi būti originali komanda. Aš nesu toks – ir galbūt tai tik mano požiūris – aš nesu tas, kuris ateina ir paima franšizę iš komandos ir pašalina juos iš diskusijų ar kūrimo proceso, kaip sukurti ką nors naujo. Manau, kad originalūs kūrėjai, kultūra – atvirai kalbant, kai kurios pamokos, kurias išmokome iš praeities patirties, yra labai svarbios. Iš mūsų istorijos matėte, kad nepalietėme kiekvienos franšizės, kurią žmonės norėtų paliesti – Banjo gerbėjai, aš jus girdžiu. Tačiau tiesa, kad kai randame tinkamą komandą ir tinkamą galimybę, man patinka sugrįžti, kad peržiūrėčiau istorijas ir personažus, kuriuos matėme anksčiau.

Kalbant konkrečiai apie „Blizzard“ žaidimus, aš tikrai norėčiau dirbti su „Blizzard“ vadovybe, kad pamatyčiau, kur jie turi aistros. Visa tai sakau, bet visiškai neteigiu, kad „Blizzard“ taip pat nemėgsta atgaivinti franšizės, tai žinau iš savo apsilankymų komandoje. Jie tikrai turi aistros šioje srityje. Labai džiaugiamės galimybėmis, kurias galime padaryti visi kartu. Tačiau taip pat noriu, kad mūsų gerbėjai ir klientai žinotų, jog aš nerašau žaidimų tik tam, kad be galo erzinčiau... jei žmonės stebėjo, kaip mes praeityje erzinome dalykus. Vėliau dažniausiai tos užuominos susiderina... Nesu iš tų, kurie bandytų vesti žmones. Laiko juostoje gali atsitikti taip, kad žmonėms nepatiktų, bet paprastai kai aš erzinu, kažkas ten yra.

Didelis ačiū Philui Spenceriui ir „Microsoft“ komandai už prisijungimą prie mūsų

Šis interviu prasidėjo kaip prašymas pakomentuoti „Microsoft Gaming“ finansų direktoriaus Timo Stuarto naujausius pareiškimus apie „Xbox“ ateitį. Stuartas kalbėjo potencialiems investuotojams apie tai, kokie yra „Xbox“ šiaurinės žvaigždės tikslai, ir socialinėje žiniasklaidoje sukėlė šiokį tokį furorą apie platesnius „Xbox“ tikslus ir kryptį. Kur „Xbox“ konsolės aparatinė įranga ir jos tradicinė klientų bazė telpa šiame naujame „Microsoft Gaming“ padalinyje? Dabar turime kompiuterinius žaidimus, didžiulius mobiliuosius žaidimus ir sėkmingus paslaugų žaidimus – visus dalykus, dėl kurių „Tencent“ ir panašios įmonės sėkmingai veikia. be darbo su technine įranga sudėtingumas ir pridėtinės išlaidos. Vis dėlto manau, kad tai, ką pamatysime ateinančiais metais, kaip ir visos „Microsoft“, verslo modelių įvairovė ir pliuralizmas bus jos stiprybė.

Spencerio komentarai apie potencialiai „nišinius“ žaidimus, tokius kaip „Killer Instinct“ ir „Age of Empires“, prisidedančius prie bendros „Xbox Game Pass“ sėkmės, man buvo nepaprastai padrąsinantys. Tai tarsi prieštarauja „Netflix“ modeliui, nes vartotojas gali užsiprenumeruoti vieną laidą, išgerti visą programą ir per savaitę mesti. Tai tikrai gali būti tiesa ir kai kuriems Game Pass pavadinimams. Tačiau tuo pat metu gali būti tūkstančiai užsiprenumeruojančių, kad galėtų toliau žaisti „Age of Empires“ šimtus, o gal net tūkstančius valandų. To tikrai negalima padaryti su televizijos laidomis. Atskirų žaidimų galiojimo laikas bus ilgesnis nei filmo, o naudotojai taip pat bus aprūpinti mažesniais žaidimais ir trumpesnėmis istorijomis, o taip pat padės kūrėjams pinigų srautais. Aš užsiprenumeravau „World of Warcraft“ 19 metų ir tai man suteikia tik vieną žaidimą.

Nors „Xbox“ platforma laikui bėgant gali tobulėti, man atrodo, kad „Xbox“ tikrai pasiliks. „Game Pass“ susietas, kiekvienas jo įvairaus verslo aspektas maitina ir palaiko bei subsidijuoja vienas kitą, o ne konfliktuoja ir konkuruoja.

Štai į ateitį. Ir linksmų švenčių.