Kodėl mums trūksta „Black Tech“ įkūrėjų ir kaip tai padaryti geriau

Kodėl JAV yra tiek mažai juodųjų technologijų įkūrėjų ir kaip technologijų ekosistema gali juos geriau palaikyti?

Tai perkrautas klausimas, nes yra įvairių priežasčių. Pradėkime nuo to, kad baltieji 2019 m. sudarė 77% darbo jėgos, pagal JAV darbo statistikos biuro duomeniso juodaodžiai ir azijiečiai sudarė atitinkamai tik 13% ir 6%.

Vis dėlto duomenys rodo, kad juodaodžių verslumas auga. Dabar „Lifewiresay“ kalbinti ekspertai susiduria su iššūkiu pakeisti šalies technologijų ekosistemą, kad jos būtų geriau palaikomos.

Melissa Bradley, vadovaujanti partnerė 1863 m. įmonės, interviu „Lifewire“ sakė, kad daugeliui juodaodžių tiesiog trūksta išteklių ir kelių technologijų karjerai. Atsidūrę ten, jiems taip pat trūksta tokios pat prieigos prie kapitalo kaip baltiesiems verslininkams.

„Juodieji steigėjai negauna tiek VC pinigų, nes jiems trūksta socialinio kapitalo. Jiems trūksta santykių su žmonėmis, galinčiais sudaryti sandorius, ir kadangi yra tik keli juodųjų fondų valdytojai, lūkesčiai yra nepagrįsti“, – sakė Bradley.

„Matėme, kad juodaodžiai įkūrėjai, turintys daugiau traukos, gauna mažiau pinigų nei baltieji, turintys mažiau traukos“.

Bradley įmonė, Vašingtone, DC, 1863 Ventures, yra verslo pagreitinimo programa, daugiausia orientuota į pagalbą. mažumos verslininkų mastelį tobulina savo veiklą, pardavimus, klientų pritraukimą, finansus ir panašiai.

Turėdamas platų socialinio verslumo, investicijų į technologijas ir darbo su besikuriančiais startuoliais pagrindą, Bradley savo akimis matė, kad Black tech įkūrėjams trūksta paramos.

Ji sakė, kad apie 20% juodaodžių verslininkų JAV dirba technologijų srityje, tačiau jiems šiame sektoriuje trūksta daugiausiai išteklių. Pasak jos, norint pakeisti šią tendenciją reikia išnaikinti visą technologijų ekosistemą.

„Tradicinės technologijų ekosistemos turi pripažinti, kad yra aktyvių ir augančių juodųjų technologijų ekosistemų kūrėjų“, – sakė Bradley. „Todėl įvairios sistemos turi susijungti, kad geriau suprastų juodųjų technologijų įkūrėjų poreikius ir kaip padėti padidinti jų sėkmę.

Kaip pavyzdį Bradley pabrėžė darbą Kelly Burton, generalinis direktorius Spalvos įkūrėjai, internetinė platforma, jungianti spalvotus verslininkus ir bendradarbiaujanti Juodasis inovacijų aljansas, nacionalinė koalicija, kurios tikslas – padėti juodaodžių startuolių steigėjams.

Kova būti juodųjų technologijų įkūrėju

Kaip juoda moteris, Laimingas vienas iš įkūrėjų ir generalinis direktorius April Johnson gali patvirtinti iššūkius iš pirmų lūpų. Johnsono įmonė teikia internetinę paslaugą, kuri tiekia maisto ir gėrimų rinkinius grupėms asmeniškai arba virtualioms laimingoms valandoms.

Johnson, pagal specialybę teisininkė, nuo pat pradžių slegia Happied ir sakė, kad ji ir viena iš įkūrėjų Sharon Cao dažnai susidurdavo su abejonėmis dėl savo galimybių valdyti technologijų verslą.

„Iššūkius, su kuriais susidūriau, galima iš esmės suskirstyti į du kibirus“, – interviu telefonu „Lifewire“ sakė Johnsonas. "Mikroagresija, atsižvelgiant į mano kompetenciją ir auditoriją, taip pat prieigą prie kapitalo ir klientų."

Kai Johnson įkūrė savo įmonę, ji orientavosi į užimtus verslo profesionalus iš visų gyvenimo sričių. Tačiau dažnai per pardavimo susitikimus ji pastebėdavo, kad baro savininkai subtiliai klausdavo apie jos tikslinės auditorijos rasę.

Dėl to ji pasijuto nepatogiai, nes įtarė, kad jos baltiesiems kolegoms užduodami ne tie patys klausimai. Norėdama patikrinti savo teoriją, ji netgi pasamdė ne juodaodžius pardavimo agentus ir greitai pastebėjo, kad jos įmonės pardavimai išaugo.

„Dažnai daroma prielaida, kad kaip juodaodžio įkūrėjas jūsų produktas yra skirtas tik juodaodžių auditorijai ir (arba) jūs darote ką nors orientuoto į įvairovę“, – sakė Johnsonas. „Žmonėms tikrai reikia tai sustabdyti. Juodaodžiai gali kurti produktus plačiajai auditorijai ir klientams.

Tai yra baisi realybė daugeliui juodųjų technologijų įkūrėjų, nesvarbu, ar jie siūlo potencialiems klientams, ar investuotojams.

Kartais, pasak jos, investuotojai nepasitiki, kad „Black Tech“ įkūrėjai gali būti sėkmingi, arba klientai nepasitiki, kad perka produktus iš juodaodžių įmonių.

„Jei automatiškai abejojama jūsų kompetencija ir automatiškai manoma, kad jūsų auditorija yra ribota, jums kyla klausimų, į kuriuos nesvarbu, kaip atsakote – tai tiesiog nėra pakankamai gera“, – sakė Johnsonas.

Ši patirtis yra tarsi nesibaigiantis domino efektas, apibūdina Johnsonas. Nors ji paprastai jaučiasi palaikoma vietinėje DC technologijų ekosistemoje, ji teigė, kad technologijų startuolių bendruomenės turi būti sąmoningesnės ir tiesesnės, remdamos juodaodžių įkūrėjus.

Ir nors ji rado vietos paramą iš tokių organizacijų kaip 1863 Ventures ir miesto BLCK VC skyriuje, ji mano, kad nacionalinės technologijų ekosistemos tikrai galėtų būti pertvarkytos. Technologijų bendruomenės turi pradėti pripažinti esamą nelygybę ir šališkumą ir finansuoti daugiau juodaodžių įkūrėjų, sako ji.

„Manau, kaip ir bet kurioje pramonės šakoje, kur erdvėje jau yra nedidelis juodaodžių žmonių skaičius ir jų trūkumas. dujotiekio ir mentorystės programas, baigsite savaime besitęsiantį santykinai mažo skaičiaus juodųjų technologijų įkūrėjų ciklą. sakė.

„Jūs nežinote, ko nežinote, ir daugelis potencialių juodųjų technologijų įkūrėjų gali net nežinoti, kaip pradėti kurti technologijų produktą.

Ekosistemų lyderiai gali tapti geresniais sąjungininkais

Kai Adamas Mutschleris tapo partneriu „Kedar“ grupė, koučingo ir lyderystės ugdymo įmonė, jis buvo pasirengęs skirti savo laiką darbui su klientais iš tradiciškai nepakankamai aptarnaujamų šeimų.

Jis sakė „Lifewire“, kad juodųjų technologijų įkūrėjų trūkumą dar labiau padidino juodaodžių stygius vadovaujančiose pareigose įsitvirtinusiose technologijų įmonėse.

„Kai žmonių bendruomenė karta iš kartos yra sistemingai engiama, agresyviai ir tyčia per mažai išteklių, tai turės ir turi tiesioginės įtakos žmonių gebėjimui steigti ir valdyti įmones. Mutschleris pasakė.

„Kai žmonės nemato žmonių, kurie jiems atstovauja galią ir įtaką, tampa daug sunkiau pereiti prie vaidmens.

Mutschleris teigė, kad technologijų ekosistemoje yra didelis spaudimas keistis, ypač kai kalbama apie rizikos kapitalą. Jis suvertė kapitalo trūkumą juodųjų technologijų startuoliams investuotojų tinginimu, kurie daugeliu atvejų nenorėjo sužinoti apie technologijų įkūrėjus, kurie į juos neatrodo.

„Tiesa yra ir statistika yra, dauguma įmonių remiamų startuolių žlunga. Ne maža dauguma, didelė dauguma. Turėdamas tai omenyje, sakyčiau, kad tinginystė dar labiau išryškėja“, – sakė jis.

„Tradiciškai rizikos kapitalo įmonės investuoja į jiems suprantamas pramonės šakas, rinkas ir bendruomenes. Net jei jie nesijaučia patogiai investuodami į šiek tiek nežinomą erdvę ar demografinę padėtį, pradėkite tai daryti atlikti tyrimus, pažinti naujas rinkas, naujus novatorius, tapti studentu ir suprasti potencialą.

Mutschleris ilgą laiką buvo spalvotų verslininkų gynėjas. Vienas iš būdų, kaip jis palaiko, yra įeiti į erdves, kuriose jis yra potenciali mažuma, pavyzdžiui, lankytis AfroTech metinė konferencija ar kitus panašius įvykius ir pokalbių pradžią. Jis sakė, kad yra daugiau nei vienas būdų paremti Black tech steigėjus, o rizikos kapitalas nėra vienintelis atsakymas.

„Yra daug ką pasakyti apie mažumų steigėjų čekių mažinimą. Jei skaitote tai ir sumažinate čekius, darykite tai, mums to reikia kuo daugiau“, – sakė jis.

„Nesu tokioje stadijoje, kad sumažinčiau čekius, todėl mažinu čekius laiko valiuta. Tiek pat laiko praleidžiu investuodamas savo energiją ir paramą mažumos technologijų kūrėjams. Skiriu laiko, treniruoju, patariu, kuruoju, o gal, svarbiausia, pristatau ir iškeliu jų vardus ir įmones visiems, kurie klausys.

Visų pirma, jis sakė, kad jei norite būti sąjungininku šioje erdvėje, sužinokite, su kokiomis problemomis susiduria juodųjų technologijų įkūrėjai, ir ieškokite būdų, kaip padėti jas įveikti. Paklauskite jų, ko jiems reikia, nes kova dėl rizikos kapitalo pritraukimo gali būti ne visais atvejais problema.

Mutschleris sakė, kad meskite iššūkį savo bendraamžiams atlikti šį sunkų darbą, nes kuo daugiau juodųjų technologijų ekosistemos įgyja sąjungininkų, tuo daugiau paramos ji turi augti.

„Turime tiek daug darbo, kad tikrai pritrauktume juodųjų technologijų įkūrėjus“, – sakė jis. „Turime parodyti jiems, kad tikime jų gebėjimais ir pajėgumais, investuodami į juos, tikėdami jų produktais ir rinkomis, kuriose jie diegia naujoves.