Kaip Dilipas Rao naudoja techniką, kad padėtų kovoti su vaikystės alkiu

Dilipas Rao yra imigrantas ir po gyvenimą pakeitusios patirties nusprendė įkurti maisto užsakymo platformą, skirtą kovoti su vaikystės badu.

Rao yra „Sharebite“, maisto užsakymo platformos, sukurtos išskirtinai darbo vietoms, įkūrėjas ir generalinis direktorius. Įmonė daugiausia aptarnauja teisės, architektūros, apskaitos ir technologijų pramonės įmones.

„Sharebite“ įkurta 2015 metais, o įmonėje dirba apie 60 darbuotojų. Kiekvienas „Sharebite“ platformoje pateiktas užsakymas yra auka „City Harvest“, kad būtų sumažintas vaikystės alkis vietos bendruomenėse. Įmonė siūlo individualius, grupinius ar maitinimo užsakymus. Nuo pat savo veiklos pradžios „Sharebite“ pritraukė beveik 24 mln. USD rizikos kapitalo.

„Sharebite“ misija yra padėti suderinti paskatas privačiam sektoriui prisiimti socialinio gėrio naštą“, – interviu telefonu „Lifewire“ sakė Rao. „Mes tai darome taip, kad galėtume tai įgyvendinti tvariai.

Gyvenimą keičianti patirtis

Dao persikėlė į JAV būdamas jaunas ir užaugo Niujorke. Jis sakė, kad nuo vaikystės turėjo „verslumo klaidą“, išbandęs savo jėgas įvairiuose rūpesčiuose ir mažose įmonėse nuo ketvirtos klasės. 2014-aisiais Rao išgyveno gyvenimą pakeitusią patirtį, kai eidamas gatvę jį partrenkė automobilis. Būtent tuo metu Rao pradėjo siekti savo tikslo.

„Atkūrimo procesas po šio įvykio turėjau laiko apmąstyti, kas aš buvau, kas tikslas, kuriam norėjau tarnauti, ir problemos, kurias norėjau panaudoti iš savo patirties, kad padėtų išspręsti. Rao pasakė.

Rao susipažino su Mohsinu Memonu Kolumbijos verslo mokykloje. Pora susiliejo su viena vienintele vizija, kad padarytų svertinį poveikį visuomenei. Rao sakė, kad „Sharebite“, jo ir Memono įsteigta įmonė, yra tai atspindys. Pagrindinis Rao įkvėpimas įmonei kilo iš situacijų, kurias jis matė vaikystėje Indijoje.

„Kaip dauguma verslininkų jums pasakys, jei pakankamai tikite savo vizija ir turite apčiuopiamą žaidimo planą, kaip prasmingai išspręsti tikras klientų problemas, tęskite“, – sakė Rao.

Mokėjimas į priekį

Rao teigė, kad pirmosiomis įmonės įkūrimo dienomis buvo sunku pritraukti kapitalą, nes žmonės nematė to, ką jis matė. Užuot nusivylę, Rao ir Memon apsupo save žmonėmis, kurie tikėjo savo misija, daugelis kurių ir šiandien yra „Sharebite“ komandos dalis.

„Tęsdami statybas atkreipėme kai kurių žinomiausių investuotojų dėmesį, kurie taip pat nepaprastai palaikė mūsų viziją“, – sakė Rao. „Svarbiausia, kad mūsų verslo klientai buvo garsiausi mūsų advokatai, ir tai visada buvo didžiausias mūsų pranašumas.

„Sharbeite“ iki šiol pritraukė 23,9 mln. USD rizikos kapitalo, įskaitant 15 mln. USD A serijos finansavimo etapą, kurį bendrovė uždarė gegužę. Rao teigė, kad paskutinis turas padės paskatinti eksponentinį augimą ir sustiprins „Sharebite“ lyderystę įmonių maisto užsakymų srityje.

Rao, kuris labai didžiuojasi galėdamas patarti mažumų moterų įkūrėjoms, kai tik įmanoma, sakė, kad naršymas „Sharebite“ veikloje 2020 m. buvo vienas naudingiausių momentų jo karjeroje. Tai apima pagalbos teikimą restoranams, visų „Sharebite“ darbuotojų išlaikymą ir tęsiant įmonės misiją grąžinti visuomenei.

„Kiekviena diena turi savo atlygį, nes didžiąją savo laiko dalį galiu praleisti dirbdamas su ryškiausiais ir veržliausiais žmonėmis, su kuriais man kada nors teko privilegija dirbti“, – sakė Rao.

Rao teigė, kad „Sharebite“ yra „hiper augimo režimu“, nes bendrovė sprendžia, kaip toliau bendradarbiauti su klientų įmonėmis, kurios galėjo pakeisti savo biuro įpročius. „Sharebite“ sutartinis užsakymas antrąjį ketvirtį išaugo 400%, palyginti su ankstesniais metais, todėl jos įkūrėjas mano, kad bendrovė eina teisinga kryptimi.

„Sharebitės produktai vaidino labai svarbų vaidmenį padedant įmonėms įtraukti savo darbuotojus į vieną iš svarbiausių privilegijų: maistą“, – sakė Rao. „Nesvarbu, iš kur žmonės nuspręstų dirbti, mūsų prioritetas yra aprūpinti šiuolaikinę darbo jėgą.