Craig Lewis가 직원들이 공연 경제에서 급여를 받도록 돕는 방법

급여 업계에서 경력의 대부분을 보낸 후 Craig Lewis는 기술이 더 많은 재정적 자유를 제공하기 위해 이 공간을 파괴할 수 있는 방법을 알아볼 때라고 생각했습니다.

루이스는 의 설립자이자 CEO입니다. 공연 임금, 기업이 1099명의 근로자를 추적하고 지불할 수 있도록 설계된 온라인 플랫폼의 큐레이터입니다. Lewis는 꽤 오랫동안 급여 기술 분야에서 일하면서 비즈니스 소유자가 금융 인프라를 구축하는 데 도움을 주었습니다. 그것이 그가 자신의 회사를 시작한 이유입니다.

"우리의 목적은 경제적 권한을 부여하는 것이며, 이는 실제로 공연 종사자, 루이스는 전화로 라이프와이어에 말했다. 회견.

"수년간 급여 기술을 판매한 후, 나는 그것을 구축하는 방법을 알고 회사를 구축하는 이 측면에 대해 조금 더 이해해야 할지도 모른다고 생각했습니다."

Lewis는 기술 스타트업에서 비즈니스 운영의 요령을 배운 후 2014년 여름에 Gig Wage를 시작했습니다. Lewis가 회사를 개념화할 때 그는 "긱 경제의 은행"을 구축하는 데 집중했다고 말했습니다.

이를 수행하는 Gig Wage의 방법은 급여를 통해 회사가 온라인 플랫폼을 통해 모든 유형의 1099 근로자를 지불, 관리 및 지원하도록 돕는 것입니다. 회사는 또한 재정 관리에 지침이 필요한 독립 계약자에게 금융 서비스와 도구를 제공합니다.

오래 지속되는 팀 구성

Gig Wage의 본사는 댈러스에 있지만 이 회사는 전국에 17명의 직원이 있는 가상의 원격 우선 팀입니다. 루이스는 올해 말까지 팀을 두 배로 늘릴 계획이며 몇 가지 중요한 성장 계획이 실행 중입니다.

Lewis가 처음 팀을 구성하기 시작했을 때 가장 어려운 부분은 회사에 합류할 적임자를 찾는 것이라고 말했습니다. 그는 개발자를 끌어들이는 가장 좋은 방법을 찾기 전에 프리랜서, 개발자 상점 및 기타 판매점을 시도했습니다.

"저는 비기술적 창업자입니다. 나는 그것을 볼 수 있고, 건축할 수 있고, 말할 수 있고, 이해할 수 있지만, 반드시 모든 것을 구축할 필요는 없다"고 말했다. "저를 구축하는 데 도움을 줄 적임자를 찾는 것은 초기에 정말 어려웠습니다."

팀을 구성하는 것이 얼마나 어려운 일인지 깨달았을 때, Lewis는 올인을 했고 그의 벤처를 시작하기 위해 적합한 기본 인력을 찾는 데 일차적인 초점을 맞췄습니다. 약 2년 동안 Gig Wage는 확장을 위해 상당한 벤처 자본을 유치하기 전에 약 5~6명의 정규직 직원으로 운영되었습니다.

"마지막 자금 조달 라운드까지 우리는 고용이 더뎠습니다. 우리는 단단하고 작고 강력했습니다." 루이스가 말했습니다.

Gig Wage는 지금까지 약 1,300만 달러의 벤처 캐피털을 조성했으며 최근 1월에 250만 달러의 시리즈 A 자금 조달 라운드를 마감했습니다. Lewis는 최근 자금의 60%가 Gig Wage가 필요로 하는 기술 인재를 찾는 데 사용될 것이라고 말했습니다.

극복을 위해 구축됨

Gig Wage는 팬데믹이 닥쳤을 때 운영상 한 번도 놓치지 않았습니다. 그럼에도 불구하고 Lewis는 회사가 정규직으로 비즈니스에서 상당한 성장을 보았다고 말했습니다. 독립 계약자로 전환하고 회사는보다 창의적인 방법으로 프리랜서를 활용했습니다. 인력 충원. Lewis는 기업이 보다 유연한 급여 서비스를 원했기 때문에 기존 급여 회사에서 Gig Wage로 변경하기 시작했음을 확인했습니다.

"비즈니스 관점에서 볼 때 이는 우리에게 큰 도움이 되었습니다."라고 Lewis는 말했습니다.

사업을 구축하는 것은 모든 기업가에게 어려울 수 있지만 Lewis가 흑인으로서 회사를 설립하는 동안 직면해야 했던 많은 장애물이 있습니다. 그는 종종 방에서 자신을 닮은 유일한 사람이라고 말했지만 그는 대담하고 도전을 헤쳐 나갈 때 "그것을 위해 만들어졌다"고 말하는 것을 좋아합니다.

"기업가로서 경험하는 도전은 흑인이든 여성이든 변하지 않습니다. 그들은 단지 어려움이 증가합니다."라고 루이스가 말했습니다.

"돈을 모으는 것이 10배는 더 어려워지고 사람들이 접근 외에는 이야기하지 않는 큰 것 중 하나가 벤처 캐피탈과 투자자들에게 우리가 얻지 못하는 사업 계약과 기회는 소수자."

Lewis는 회사를 계속 성장시키면서 다양하고 포괄적인 팀을 구축하는 데 가장 중점을 둡니다. 고용은 현재 Gig Wage의 성장 계획에서 가장 중요한 측면입니다. 회사가 긱 경제를 위한 금융 인프라로 자리매김하기를 원하기 때문입니다.

"우리는 사람들이 이 공간에서 결제 문제를 생각할 때 인정받는 브랜드가 되고 싶습니다."라고 그는 결론지었습니다.