CaitlinKalinowskiがSTEMの競争の場を平準化しています
STEM業界は 最も急成長している産業の1つ 今日、そしてリーダーは ケイトリン・カリノフスキー STEMの多様性の問題を解決しようとしています。
による 労働局、STEM分野は、他のすべての職業の3.7%と比較して、2029年までに8%成長すると予想されています。 しかし、 女性はSTEM労働者の約27パーセントしか占めていません、 その間 BIPOCは約30パーセントを占めています STEM従業員の。
ハードウェアのシニアディレクターおよびテクノロジーのリーダーとして、カリノフスキー氏は、格差はテクノロジー企業自体に焦点を合わせるのではなく、業界がシフトする必要のある文化的変化であると述べました。
「パイプライン全体のように、まだ公平な競争の場があるとは感じていない」とカリノフスキー氏は電話でライフワイヤーに語った。 「これは文化的なものであり、会社のものではありません。」
クイックファクト
- 名前:ケイトリン・カリノフスキー
- から: ニューハンプシャー
- ランダムディライト:美しく考え抜かれた商品を使ってみると、その機能に驚かされます。 最近の例は、スキーヤーとスノーボーダーのための外部シートを備えたリビアンのトラック設計です。
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生きるための重要な引用またはモットー:「常に学習している。」
STEMの格差
カリノフスキーが2000年代初頭にハイテクの世界に参入したとき、それははるかに異なった場所であり、主に男性によって支配されていました。 彼女は、彼女の最初の会社でエンジニアリングに従事している他の女性はいないと言いました。
時間が経つにつれて、カリノフスキーはそれが良くなり、より多くの女性が彼女のチームに現れ始めたと言いました。
「[ある会社で]私は2つのチームに所属していました。1つのチームはすべて男性で、もう1つのチームは約50/50 [男性と女性]でした」と彼女は言いました。 「ご想像のとおり、50/50チームでの私の経験ははるかに良かったです。」
Kalinowski氏は、女性とBIPOCが最初の2年以内にテクノロジー業界を離れることになる大きな理由は、自分たちがチームや職場に代表されていないことだと述べました。
「私はそれを見るのが好きではありません。どうすればより多くの女性と[BIPOC]にSTEMに興味を持ってもらうことができますか?」 それは私が好きなフレーミングではありません。なぜなら、それは彼らにそれを置くようなものだからです」と彼女は言いました。
「多分それは彼らが[STEM]が好きだと話しているときに彼らが経験したことによるものか、彼らの最初の仕事が素晴らしい経験ではなかったためです。 ですから、彼らは「これは私には向いていません」と言っています。実際、彼らが良い経験をしたとしたら、STEMに本当に興奮するでしょう。」
それらを若く始める
もちろん、STEMのキャリアを成功させるには、トピックへの関心から始まりますが、Kalinowskiは、誰もがこれらの関心を追求することを等しく奨励されているわけではないと述べました。 国立科学財団の研究によると、米国では、女性はコンピュータサイエンスの学士号の18%と工学の学位の20%しか取得していません。
「基本的に、私たちは仕事をすることができるさまざまなバックグラウンドの人々を受け入れることにオープンである必要があります。」
カリノフスキー氏は、若者がSTEMに対して抱く炎を社会が消さないようにするための重要な方法は、よりオープンで受け入れられることだと述べた。
「特別なスキルを持っている子供たち、または幼い頃に本当に約束を示す子供たちを育てる方法は、彼らに従うだけです」と彼女は言いました。 「子供が興味を示したら、それを励まし、彼らを励ましてください。」
成功への準備
STEM業界の少数派の一員であるカリノフスキーは、その経験をリーダーシップにもたらし、チームのメンバーが代表され、見られていると感じられるようにします。
「リーダーとしてあなたがしなければならないことの一つは、誰が何をいつ必要とするかを理解することです」と彼女は言いました。 「何らかの形で過小評価されている人を雇う場合は、最初にその人にもっと連絡する必要があります。 そして、彼らが十分に確立されていることを確認し、彼らは私たちが何をするのか、そしてどのように成功するのかを理解しています、 NS。"
カリノフスキーにとって、リーダーとして、そしてテクノロジーの格差を経験した人としての彼女の究極の目標は、競技場を平準化することです。
「私たちが採用していることを確認することはそれの大きな部分であり、それはかなりうまくカバーされていると思います」と彼女は言いました。 「ベイエリアとシリコンバレーは、パイプラインをこれらの役割に多様化させたいということを明確にしようとして、かなり良い場所に到達していると思います。」
さらに、平等を促進する別の方法は、STEMの仕事そのものにあると彼女は言いました。
「私たちは、仕事の要件をあまりにも多くのように狭めないようにする必要があります」と彼女は言いました。 「基本的に、私たちは仕事をすることができるさまざまなバックグラウンドの人々を受け入れることにオープンである必要があります。」
うまくいけば、STEM業界の未来は、Kalinowskiのようなリーダーのおかげで、正しい方向に続くでしょう。