史上最大のCESフロップ
コンシューマーエレクトロニクスショー（CES）は、世界最大のコンシューマーテクノロジーカンファレンスです。 CD-ROMからファミコン、HDTVに至るまで、多くの革新的なイノベーションが 過去のCESショーでのスプラッシュ. 一方、これらのイノベーションはマークを外し、名声ではなく悪名を獲得しました。
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LaserDisc
Marcin Wichary / Flickr
NS LaserDisc、最終的にはDiscoVisionという名前で米国に到着し、最初にプロトタイプとしてCES1974に到着しました。 この規格は、成長するホームエンターテインメント市場で、VHSなどの他の初期のビデオフォーマットに挑戦しました。 VHSの240ラインに対して440ラインの垂直解像度を提供し、ビデオおよびオーディオ品質の優れたフォーマットとしての地位を確立しました。
LaserDisc標準は最初から苦労していました。 CESがプロトタイプを展示した1974年から米国で最初に市販された1978年までの4年が経過しました。 その遅れは、すでに足場を持っていたVHSの背後に標準を置きました。 LaserDiscはVHSよりも重くてかさばっていました。
LaserDiscはCESのフロップでしたが、日本、シンガポール、香港などの市場でより多くの成功を収めました。これらの市場では、DVDが到着するまでLaserDiscのリリースが頻繁に行われました。
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アタリ1200XL
ダニエルシュヴェン/ウィキメディアコモンズ
Atariは、その大人気のAtari400および800の成功に続いて1200XLを使用しました。 メモリを64Kに拡張し、非常に優れたキーボードを備え、7つの別々のボードの機能を1つのメインボードに統合した洗練されたデザインを誇っていました。
しかし、アタリは価格設定のマークを逃しました。 同社はCES1983で1200XLを1000ドルで発表しました。 それが小売りに当たるまでに、Atariは価格を899ドルに下げていました。 これは、Atari 800の価格をはるかに上回り、わずか595ドルの価格のおかげでCES1982で波を起こしたコモドール64をはるかに上回りました。
消費者は競争のために高価なAtariを手放し、同社は1983年末までに1200XLを廃止しました。
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アップルニュートン
フェリックスウィンケルンケンパー/ウィキメディアコモンズ
AppleComputersのCEOであるJohnSculleyは、1992年のシカゴCESでステージに上がり、大胆な新しいパーソナルアシスタントであるNewtonを披露しました。 それは、多くの点で、1990年代初頭のテクノロジーを搭載したiPadを作る試みでした。 ポータブルでスレートのようなバッテリー駆動のフォームファクターを備えていましたが、非タッチの白黒ディスプレイ、分厚いベゼル、最小限のプロセッサーに落ち着きました。
最初のレセプションは好意的でした。 しかし、所有者がニュートンを購入して使用する機会があれば、その問題が明らかになりました。 ニュートンの手書き認識はひどいものであり、メモを書き留めるためのポータブルデバイスを持っているという点を打ち負かしました。 そのバグのあるリリース 1993年のエピソードでポップカルチャーの一部になりました NSシンプソンズ デバイスをパロディー化.
ニュートンは数年間苦労しました。 AppleはOSを他の会社にライセンス供与しているので、Motorola、Siemens、SharpのNewtonデバイスを見つけることができます。 それでも、デビューに失敗した後は、チャンスはあまりありませんでした。
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アップルピピン
http://www.allaboutapple.com/
多くのユーザーが新しいものに目を向けたため、Appleは90年代半ばを通して消費者がMacに興味を持ち続けるのに苦労しました Windows搭載のPC。 PCの脅威に対する1つの潜在的な答えは、AppleのPippinでした。これは、 インターネットWebブラウザ。
PippinはCES1996に到着し、大部分が好評を博しました。 クリエイティブ戦略のティム・バージャリン、 コンピュータクロニクルズと話す、「[...]この種のハイブリッドデバイスには可能性があり、実際には、Appleをまったく新しいレベルのコンピュータユーザーに押し上げることができると私たちは考えています。」
そうではありませんでした。 もともと日本のゲーム開発者バンダイによってAppleに提案され、バンダイによって設計されたこのアイデアは、立ち上げに問題がありました。 アップルはそのブランドをバンダイにライセンス供与しましたが、その後ピピンを売り込むためにほとんど何もしませんでした。 Pippinも599ドルと高価で、当時販売されていたほとんどのゲーム機よりも高かった。 コンソールはすぐに市場から撤退し、合計で約40,000台が販売されました。
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HD-DVD
Lee Celano / WireImage for Brodeur Worldwide
新しいメディアと接続の標準は、業界で受け入れられることを期待して競合他社を襲い、CESで戦うことがよくあります。 これらの戦いは通常、消費者が選択をする機会を得る前に解決します。 HD-DVDは例外であり、多くの消費者に映画やメディアを行き詰まらせました。
CES 2006では明らかにされていませんが、ショーは戦争の戦場を設定しました HD-DVDとその競合他社であるBlu-Rayの間. 東芝は最初のHD-DVDドライブを披露し、マイクロソフトはXbox360ゲームコンソール用のアドオンHD-DVDドライブを販売すると発表しました。 ソニー、サムスン、パイオニアは、数多くの新しいプレーヤーと映画業界のパートナーシップでブルーレイに反対しました。
それはすべてCES2008で劇的な結論に達しました。 紛争で中立的な立場をとった最後のメジャースタジオであるワーナーブラザースは、ショーの直前に突然、Blu-Ray規格の完全かつ排他的なサポートを発表しました。 HD-DVDグループは、予定されていた2日前にCES会議をキャンセルしなければならず、フォーマット戦争は突然終結しました。
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Microsoft Windows Vista
ベンフランスク/ウィキメディアコモンズ
Windowsは、新世紀の初めに好調でした。 マイクロソフトは、PC業界自体の主張に成功しました。 さて、マイクロソフトが明日のオペレーティングシステムの新しいビジョンを推進する時が来ました。 WindowsVistaはそのビジョンでした。
VistaはCESに登場した最初または最後のWindowsのiffyバージョンではありませんでしたが、1つの理由でフロップパイルの上に跳躍しました。 これは、CES 2007の公式メディアパートナーであるCNETによって、コンピューターとハードウェアで「ベストオブショー」に選ばれました。
Windows Vistaは、その賞を受賞してからわずか数週間で一般リリースになり、レセプションはすぐに酸っぱくなりました。 Vistaは、バグが多く、遅く、魅力がなく、ほとんど不要であるとしてパンされました。これは、その主要な改善点がほとんどのユーザーに明らかではなかったためです。
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パームプレ
Ярослав2017/ウィキメディアコモンズ
CES 2009には多くのモバイルイノベーションがありましたが、PalmPreスマートフォンほど話題を呼んだものはありませんでした。 PalmのiPhoneに対する答えとして構築されたPalmPreは、物理的なキーボードを保持すると同時に3.1インチのタッチスクリーンを提供するスライダーデザインを備えていました。
PalmPreはCES2009で優れた報道を受け、それまではSpiritのベストセラー電話になるでしょう。 しかし、パームは勝利ラップを取る時間がありませんでした。 ユーザーはスライダーメカニズムの問題を報告し始めました。スライダーメカニズムは、触れると揺れ、滴の中で壊れやすいことがわかりました。 PalmのSprintとの独占契約も、Preの人気を制限しました。
今日、専門家はPalmPreを会社の棺桶の最後の釘と見なしています。 Palmは翌年HPに購入され、残りの製品のほとんどはHPPalmデバイスとしてブランド変更されました。 TCLは現在Palmブランドを所有しています。
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BlackBerryPlaybook
アベン/ウィキメディアコモンズ
CES 2011に登場したBlackBerryのPlayBookは、PalmPreのストーリーを模倣していました。 AppleのiPadの代替として提案された、PlayBookの主な機能は、初期のiPadの悪名高い弱点である、簡単なマルチタスクを可能にするように構築された独自のOSでした。 PlayBookは、7インチのディスプレイのおかげで、iPadよりも小型でポータブルでした。
CES 2011での反応は好意的で、PlayBookは発売時に予想よりも多くのユニットを出荷しましたが、需要は急停止しました。 BlackBerryのタブレットには大きな問題がありました。 iOSでもなかった Androidデバイス. それらの確立されたプラットフォームで見られるアプリの選択が欠けていました。
BlackBerryは2013年6月に、PlayBookが新しいBlackBerry 10オペレーティングシステムを受け取らないことを発表し、タブレットは店の棚からゆっくりと姿を消しました。 Palmとは異なり、BlackBerryは現在も独立した会社ですが、年間売上高は会社の2011年のピークのわずか5％です。
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3Dテレビ
ETC @ USC /ウィキメディアコモンズ
3Dテレビは最近の発明ではありませんが、2010年は、テレビメーカーが3DTVを実行可能な消費者向けテクノロジーとして推進するために最終的に協調した取り組みを行った年でした。 ソニー、サムスン、LG、パナソニック、パイオニア、ビジオを含むテレビのすべての主要なプレーヤーは、CES2010で3Dサポートを備えた新しいセットを示しました。
その努力は最初の成功を収めました。 3Dテレビは素晴らしいショーフロアのデモを行い、前向きな早期報道につながりました。 問題はゆっくりと到着しました。 3Dを備えたほとんどのテレビは高価であり、3D体験の品質は大きく異なる可能性があります。 また、3D専用にマスタリングされた映画やテレビでのみ機能し、ライブラリが制限されていました。
業界はCES2011とCES2012で3DTVを大いに推し進めました。 メーカーは機能を改良し、それをサポートするテレビは価格を下げました。 それでも、限られた図書館は依然として障害であり、そのアイデアは消費者に決して受け入れられませんでした。 3D TVは、CES 2013に新しい4Kテレビが登場したことで脚光を浴びなくなり、3Dをサポートするテレビは2017年までにほとんど姿を消しました。
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Quibi
Quibiは、CES 2020で、The VergeやTechcrunchなどの消費者向け技術出版物のトップページの記事を含む極端なファンファーレに発表され、ストリーミングに革命を起こすことを目指しました。 アイデアはシンプルで、一目でその天才があります。 多くの人が小さな画面で視聴するテレビ視聴者向けの番組を作成する代わりに、Quibiはモバイル視聴者を最優先しました。
このアイデアには大きな問題がありました。 Quibiはサブスクリプションのみで、広告付きで4.99ドル、広告なしで7.99ドルかかります。 サブスクリプションは、CES2020ですぐに危険信号を設定しました。 価格は明らかな疑問を提起した。 スマートフォンでしか楽しめない実績のないストリーミングサービスに月額5ドルから8ドルを支払うのはなぜですか？
Quibiのローンチはその質問に答えることができませんでした。 100万人近くが無料トライアルに登録しましたが、加入者はわずか72,000人に減少し、2020年10月21日に閉鎖を発表することを余儀なくされました。