Netflixは加入者のための戦いでインドに目を向ける

ヒンディー語のユーザーインターフェースを追加するというNetflixによる最近の動きは、世界市場を支配するという同社の意図を反映しています。 Netflixは、従来の映画業界のビジネスモデルを覆すことを約束する革命への触媒として浮上しています。

NS 新しいユーザーインターフェイス 顧客が自分の母国語、または22の母国語を誇る国の少なくとも1つの母国語でお気に入りのコンテンツに簡単にアクセスできるようにします。

映画産業の再考

トム・ヌーナン、 UCLA演劇・映画・テレビ学校、Netflixは資金が豊富で野心的だと言います。 彼は、今後何年にもわたってその空間を支配することに何の障壁も見ていません。

Nunanは、Netflix、Disney + Hotstar（インドで最も人気のあるサービス）、Amazon Prime Videoなどのストリーミングサービスの台頭により、業界が劇的に変化していると考えています。

「ストリーミングは、エンターテインメントの世界で群を抜いて最も説得力のある強力なストーリーです。 業界全体がこの新しい配信プラットフォームに向けて再考されており、ワーナーブラザースのような巨大なレガシースタジオが見られます。 ユニバーサルとディズニーは、この新しい、非常に人気があり、安全に使用できるサービスに対応するために、コンテンツサプライチェーンを完全に再考しました。」と彼は言いました。 言った。

Nunan氏によると、ストリーミングの強みは、視聴者が自宅の快適さから好きなコンテンツを消費できることです。

Netflixユーザーには言語オプションがあります

Netflixユーザーは、デスクトップ、テレビ、またはモバイルブラウザの[プロファイルの管理]セクションの言語オプションからヒンディー語UIに切り替えることができます。 Netflixでは、メンバーは各アカウントに最大5つのプロファイルを設定でき、各プロファイルには独自の言語設定を設定できます。

「優れたNetflixエクスペリエンスを提供することは、優れたコンテンツを作成することと同じくらい重要です。 新しいユーザーインターフェースにより、Netflixはさらにアクセスしやすくなり、ヒンディー語を好むメンバーにより適したものになると確信しています」と、NetflixIndiaのコンテンツ担当副社長であるMonikaShergillは声明で述べています。

「彼ら（Netflix）は現在、世界中の30以上の言語で吹き替えと字幕が付けられており、 25以上の目立たない地域で、現地のコンテンツを提供し、母国語で資料を購入しています。」Nunan 言った。 「したがって、ヒンディー語への拡大は、グローバリゼーションを最優先事項にしたブランドの自然な成長指標です。」

勝つためのNetflixの戦略

Netflixはここで少し追いついています。 Amazon Prime Videoは、2018年にヒンディー語のUIを追加し、他の5つの地域言語（タミル語、テルグ語、マラーティー語、ベンガル語、カンナダ語）でサービスを提供しました。

Netflixの加入者数は現在1億5000万人を超え、このサービスは非常に人気があり、 推定37パーセント 世界のインターネットユーザーのうち、コンテンツプロバイダーを使用しているのは

ただし、インドでは役割が逆になっています。 ディズニー+ホットスター 市場調査会社のJanaによると、はオンデマンドビデオのリーダーであり、市場シェアの69.7％を占めており、Amazon（5％）とNetflix（1.4％）はほとんど機能していません。

総じて、Disney + Hotstarのインドの加入者は800万人近く、ユーザーは3億人を超えています。 このサービスとその運営会社であるスターインディアは、昨年の21世紀フォックスの710億ドルの買収の一環として、ディズニーに買収されました。

NetflixはストリーミングのCNNになる可能性があります

Nunanは、Netflixが今後数年間でインドのDisney + Hotstarのポジションを奪うと予測しています。

「Netflixのように、世界の市場に対して明確で焦点を絞ったアプローチを採用しているブランドはほとんどありません。 Disney +は、Netflixをきっかけに力強く登場しますが、Disney +には、大事にされているものの、非常に具体的なブランドがあります」とNunan氏は述べています。 「Netflixは、エンターテインメントの事実上の世界コンテンツリーダーになるという独自の立場にあります。 同じように、CNNは同様のグローバルなニュースサービスを提供し、 世界。"

Nunanはまた、映画ビジネスが引き続き繁栄していると見ていますが、より脆弱な映画チェーンではなく、最初にストリーミングアウトレットにサービスを提供する傾向があります。 彼は、パンデミック後の映画産業の展望は繁栄の時代を迎えると予測しています。

「エンターテインメント業界は1918年のスペイン風邪の後に指数関数的に成長しました。私たちの業界も同様の成長を遂げると思います。 スタジオ、ネットワーク、ストリーマーは、将来のパンデミックを恐れて棚を「過剰在庫」にし、ハリウッドやその他の娯楽の中心地で「ゴールドラッシュ」の気分になります。」

彼は続けて、映画鑑賞の経験は、より民営化された、より安全な座席の選択、より良い換気、したがっておそらくはるかに高いチケット価格で、完全に再考される必要があるかもしれないと言いました。

「映画に行くことは、ブロードウェイの劇場に行くようなものです。ごく少数の人にとっては高価な娯楽の選択肢です。」

そして、一人当たりの収入が米国の数分の1であるインドでは、家で見ることが選択の場であり続ける可能性があります。