ニコラス・ウッズがどこでも睡眠をより身近なものにする方法

ニコラス・ウッズがホームの概念化を始めたとき、彼は昼寝をもっと身近なものにしたかった。 現在、彼の会社は全国の睡眠ポッドを管理しています。

ウッズはの創設者兼最高経営責任者です ホーム、カスタム設計されたオンデマンドの睡眠ポッドの作成者であり、ユーザーに休憩、昼寝、瞑想などのプライベートで安全な場所を提供します。

Hohmの創設者兼CEO、NikolasWoods氏。
Hohmの創設者兼CEO、NikolasWoods氏。

ホーム

彼の会社のアイデアは、外出先で休むスペースを見つけるのに苦労したことから生まれました。

「これの始まりは、私がオフィスで疲れ果てているという問題を経験したことから来ました」と、ウッズはビデオインタビューでライフワイヤーに語った。 「外出先で食事が必要な場合、選択肢はたくさんありますが、外出先で睡眠が必要な場合、どのような選択肢がありますか? 機会があることを知り、ホームがどのように見えるかを設計および構築し始めました。」

2017年に発売された消費者は、Hohmスリープポッドをオンラインまたは今後のモバイルアプリから一度に30分から最大4時間まで予約できます。 現在、ホームは病院、大学、空港で見つけることができますが、同社は最初、アリゾナ大学の学生自治会にある3つの睡眠ポッドから始めました。

ホームスリープポッドには、ツインサイズのベッド、充電ポート、鏡、天窓などが備わっています。 ホームの睡眠ポッドは、休憩したりくつろいだりするための迅速な場所が必要なときに、外出先でミニホテルと考えてください。

クイックファクト

  • 名前: ニコラスウッズ
  • 年: 29
  • から: カリフォルニア州サクラメント
  • ランダムな喜び: ウッズはDJであり、10代で音楽をプロデュースしました。
  • 重要な引用またはモットー: 「決してやめたり、あきらめたりしないでください。」

睡眠は必需品です

睡眠は人間の基本的な必需品であり、ウッズは、ホームを概念化していたとき、睡眠のための安全なスペースへの十分なアクセスがなかったように感じました。 会社が最初に立ち上げられたとき、ウッズは彼の目標が最初の週に10の予約を上陸させることであると言いました アリゾナ大学ですが、学生は初日だけで13件の予約でその期待を上回りました。

ウッズは、最初の週に40件近くの予約を獲得し、10週間で225件の予約を獲得した後、ホームの睡眠ポッドをUCLAやサンディエゴ州立大学などのより多くの大学に拡大しました。

「それはキャンパスでのヒットでした、そして私たちは毎週学生が戻ってきました」とウッズは言いました。

パンデミックにより学生がオンラインに移行したため、ウッズ氏は、ホームは睡眠ポッドを病院に持ち込むことに重点を置いたピボットを作成する必要があると述べました。 同社は、10月に開設されたUniversity Hospitals Cleveland Medical Centerとのパートナーシップを確立する前に、100を超える病院に連絡を取りました。

「それはスタッフの間で大成功でした」とウッズは言いました。 「私たちは、休憩時間に車の中で眠らなければならなかったので、睡眠ポッドは天の恵みであると言った1人のICU看護師と話をしました。」

人々のグループと話しているときに、バックグラウンドでホームの睡眠ポッドを持っているニコラス・ウッズ。
バックグラウンドにホームスリープポッドを備えたニコラスウッズ。

ホーム

その同じICU看護師は、彼女が70日間で40回以上ホーム睡眠ポッドを使用したとウッズに話しました。 その後、ホームはニューヨーク市の病院に拡大し、医療専門家による1,500件以上の予約を確保しました。

規範を変える

マイノリティの創設者としての課題を克服するためのウッズのアプローチに関しては、彼はオープンマインドですべての会議に参加しようとしていると述べました。 黒人主導のハイテク企業への資金が不足しているため、ウッズは、より多くの黒人起業家が業界に参入して規範を変えることを望んでいます。

「私は自分が構築している製品に集中し、それを可能な限り最高のものにするように努めている」とウッズ氏は語った。 「私は他の創設者とは肌の色が違うという事実に焦点を当てないようにしています。」

Hohmは、51人のエンジェル投資家のポートフォリオから約786,000ドルを調達しました。 ウッズ氏は、同社が主に病院とヘルスケア業界にサービスを提供するためにピボットを行ったため、投資家はホームにもっと関心を示していると述べた。 ウッズ氏は、このような多額の資金があったとしても、スリープポッドを構築するための資金をまとめるには「無駄」でなければならなかったため、より有望なベンチャーキャピタルを上陸させたいと考えていると語った。

「私は自分が構築している製品に集中し、それを可能な限り最高のものにしようとしています。 私は他の創設者とは肌の色が違うという事実に焦点を当てないようにしています。」

「私たちは時々諸経費が非常に少なくなり、オフィスがなく、全員が遠隔地で働き、一部の人々はパートタイムです」とウッズは言いました。 「私たちは今、製品を作り上げて発売し、現在のスペースで好評を得ているので、規模を拡大することを目指しています。」

ウッズは、ホームが200万ドルのシードラウンドを確保したいと考えているため、ベンチャーキャピタル企業に対する同社の実行可能性を証明したことを望んでいます。 将来を見据えて、創設者の主な目標は、主要な投資家を確保し、年末までにホームの睡眠ポッドを少なくとも10の病院に拡大することです。 ウッズはまた、6人の従業員からなるホームのチームを成長させたいと考えています。

「今年は離陸したい。 私たちは一生懸命働いた」と語った。 「来年は爆発的に拡大し、50以上の病院に拡大したいと考えています。 私たちの目標は、ホームを全国的に認められたブランドにすることです。そのため、睡眠ポッドについて考えるとき、あなたは私たちについて考えます。」