新羅キム-パーカー：ヴィンテージオンラインショッピングを簡単にする

地元の衣料品店を閲覧すると、隠された財宝を探しているように感じることがあるため、Shilla Kim-Parkerは、より多くの顧客を金につなげるのに役立つオンラインプラットフォームを立ち上げました。

キム・パーカーは、の共同創設者兼CEOです。 スリリング、全米のブティックからのヴィンテージや中古品のオンラインマーケットプレイス。 スリリングの背後にあるアイデアは、ニューヨークで育ったキム・パーカーの経験と古着の買い物から生まれました。

「この種の買い物の喜びの一部は、宝探しで迷子になっています。 旅がすべてだ」と語った。 「スリル満点の私たちは、ヴィンテージショッピングの普及を支援し、世界中のより多くの買い物客が利用できるようにする方法を考えています。」

2018年に立ち上げられた黒人、アジア人、女性が所有する会社は、インディーズアパレルビジネスを特徴とするプラットフォームを運営しており、その95％は女性と有色人種が所有する店舗です。

スリリングの使命の大部分は「持続可能な買い物」であり、ヴィンテージや古着を購入することで廃棄物を減らすことができるため、同社は環境に配慮していることに誇りを持っています。 同社は現在、プラットフォーム上で100都市にまたがる300を超える店舗をホストしています。

個人的な欲求から繁栄するビジネスへ

スリリングを立ち上げる前、キム・パーカーは、金融、芸術、メディアとエンターテインメント、および非営利業界でさまざまなサービス指向の役割を果たしていました。 彼女は、起業家精神に伴うリスクにもかかわらず、自分の会社を立ち上げたいと彼女が2番目の子供を妊娠したときに気づいたと言いました。

「私は人生のほとんどを志望する起業家であり、非常に非直線的なキャリアを持っていました」とキム・パーカー氏は述べています。 「私はいつも、私たちのコミュニティが何らかの形で恩返しをするのに役立つ何かを構築する分野にいることを切望していたと思います。」

スリリングを立ち上げることは、キム・パーカーにとっての信頼の飛躍でしたが、彼女は、それが「彼女の共同創設者であるブラッド・マロウに会った後、今または決してないことを知っていた」と述べました。 彼女はアパレルの中小企業経営者の家族から来ているので、キム・パーカーは彼女と混ざり合った彼女の家族からインスピレーションを得ました Thrilling’sを介してオンラインショッピングの最前線に中古ブティックや多様な衣料品をもたらすテクノロジーへの関心 プラットホーム。

「これらの店舗のほとんどはオフラインであるため、必要なのは時間です」と彼女は言いました。 「働くお母さんになった私は、今でもそのように買い物をして、中小企業の経営者をサポートしたいと思っていました。 立ち上げの動機の1つは、自分の携帯電話からこれらの店舗を購入してサポートできるようにしたいという私自身の個人的な願望でした。」

プレミアオンライン衣料品マーケットプレイスになる

スリリングのチームは15人の従業員で構成され、マローが最高技術責任者を務めています。 黒人女性の創設者が受け取る ベンチャーキャピタル資金の1％未満、それでキム・パーカーは彼女がそれ以上に感謝していると言った スリリングは最近、850万ドルのシリーズA資金調達ラウンドを終了しました.

創業以来、同社はベンチャーキャピタルで1200万ドル強を調達しており、この最新の資金提供により、スリリングチームが拡大し、オンラインプラットフォームがさらに発展します。

スリリングはベンチャーキャピタルの分野で多くの成功を収めてきましたが、キム・パーカー氏は、この時点までの道のりは必ずしもスムーズではないと述べました。

「私は不快で下品な会話を共有していました。 それは間違いなくブルートフォースと量についてです。 多くの人々に会って話をし、あなたを信じ、あなたをサポートし、あなたとの信仰を飛躍させてくれる、一致した魂を見つける必要があります」とキム・パーカーは説明しました。 「私たちがそれを行うことができたのは幸運ですが、それは多くの時間、多くのエネルギー、多くの自分自身を取り戻し、次の会話のために準備し、活力を与えるのにかかりました。」

スリル満点のオンライン事業は継続的に行われていますが、キム・パーカー氏は、パンデミックを通じてビジネスがどれほどうまくいくかわからないと述べました。 したがって、彼女はプラットフォームにリストされている企業を支援することに焦点を当てました。 スリリングは、苦労しているストアパートナーをサポートするために募金活動を開始し、ビジネスの専門家を招いて、前例のない時代を通じて厳しい決定についてビジネスオーナーにアドバイスしました。

「パンデミックが始まった当初、私たちは皆、店のパートナーについて非常に心配していました」とキム・パーカー氏は語った。 「私たちは、スリリングのプラットフォームを介した販売の手数料を一時停止することを決定しました。これにより、彼らは可能な限りすべてのドルを受け取ることができます。」

キム・パーカー氏によると、過去1年間のスリリングな収益は1,700％増加しており、同社は、昨年店舗を閉鎖しなければならなかったときに失った収入を、店舗パートナーが取り替えるのを支援してきました。

来年、キム・パーカーは、スリリングが最高のオンラインマーケットプレイスになることを望んでいると述べました。 ブティックや古着屋、新しい顧客にビジネスを公開するのに役立ちます 市場。 同社は、オンデマンド配信と顧客向けのより厳選されたショッピングの推奨事項を含むように提供を拡大します。