Microsoft memperoleh sebagian besar karyawan dari IBM, dan kehilangan sebagian besar dari Google

Apa yang perlu Anda ketahui

• Sebuah studi baru mencantumkan Microsoft di antara raksasa teknologi terkemuka yang menarik karyawan dari pesaing lain di dunia teknologi.
• Meta dan Google memiliki persentase karyawan tertinggi yang pernah bekerja di raksasa teknologi lain sebelum bergabung dengan mereka.
• Penelitian lebih lanjut mengungkapkan bahwa Microsoft menarik 7.937 karyawan dari IBM, dan kehilangan 12.018 karyawan dari Google.

---

Di masa perekonomian yang sulit dan belum pernah terjadi sebelumnya ini, kita telah melihat perusahaan-perusahaan teknologi besar seperti ini Microsoft dan Meta mengalami kesuksesan besar selama beberapa bulan terakhir. Hal ini secara langsung berkontribusi terhadap PHK besar-besaran. Pada awal tahun ini, CEO Microsoft, Satya Nadella membenarkan bahwa perusahaan akan melakukannya memangkas 10.000 pekerjaan pada akhir FY23 Q3.

Sementara masa-masa sulit terus berlanjut, sebuah studi baru oleh Aktifkan Bisnis berupaya memahami raksasa teknologi mana yang paling banyak menarik talenta dari pesaingnya melalui mikroskop di Google (Alfabet), Amazon, Apple, Meta, Microsoft, IBM, Tesla, Oracle, Netflix, Nvidia, Salesforce, Adobe, Intel dan uber.

Pengayauan bukanlah fenomena baru di dunia teknologi. Faktanya, berdasarkan studi Switch On Business, Meta dan Google memiliki persentase karyawan tertinggi yang pernah bekerja di raksasa teknologi lain sebelum bergabung dengan mereka. Microsoft berada di posisi keenam dengan 13,86%.

Kita semua tahu bahwa karyawan memainkan peran penting dalam keberhasilan bisnis apa pun, seperti yang ditegaskan kembali oleh beberapa karyawan OpenAI selama Pemecatan Altman oleh dewan direksi. Lebih dari 500 karyawan perusahaan mengancam akan meninggalkan perusahaan dan berpotensi bergabung dengan divisi AI Advanced Microsoft jika para direktur tidak mengembalikan Altman, lebih lanjut menyatakan bahwa "OpenAI tidak ada artinya tanpa orang-orangnya."

Berikut adalah temuan utama dari penelitian ini, seperti yang disoroti oleh Switch On Business:

• Sekitar 26,51% karyawan Meta pernah bekerja di raksasa teknologi lain — proporsi tertinggi di antara tenaga kerja raksasa teknologi mana pun.
• Namun, Google paling banyak menarik talenta berdasarkan volume: 38.316 (24,15%) staf mereka saat ini berasal dari raksasa teknologi lainnya.
• IBM merupakan perusahaan yang paling sedikit melakukan pencarian tenaga kerja, dengan hanya 2,28% dari tenaga kerja saat ini yang pernah bekerja di raksasa teknologi lain.

Microsoft mengetahui bakat ketika mereka melihatnya

Berdasarkan penelitian, Microsoft menarik 7.937 karyawan dari IBM, dan kehilangan 12.018 karyawan dari Google. Pada dasarnya, hal ini menunjukkan pentingnya peran karyawan dalam potensi keberhasilan suatu bisnis.

CEO Microsoft, Satya Nadella, menguraikan empati sebagai keterampilan penting dalam menjalankan perusahaan teknologi besar seperti Microsoft. Dia menambahkan itu empati adalah salah satu keterampilan yang paling sulit dipelajari, namun merupakan unsur utama dalam karyanya kesuksesan besar selama masa jabatannya.

Perusahaan berbagi hubungan unik dengan OpenAI, terutama setelah investasi multi-miliar dolar yang memperluas kemitraan mereka. Dengan demikian, jelas bahwa kegagalan OpenAI selama seminggu yang terjadi minggu lalu akan menimbulkan sedikit kekhawatiran bagi Microsoft.

Nadella memberikan Sam Altman tawaran untuk bergabung dengan perusahaan sebagai kepala tim AI Tingkat Lanjut. Meskipun rencana ini tidak berhasil karena Altman kini kembali ke OpenAI, rencana ini jelas melenturkan kekuatan Microsoft dengan menampilkan kemampuannya untuk menyerap lebih dari 500 orang ke dalam angkatan kerjanya dalam waktu singkat. Dilaporkan bahwa Microsoft sudah mulai membuat rencana untuk mengakomodasi transisi karyawan dari OpenAI ke Microsoft di kantor LinkedIn di San Francisco.

Apa pendapat Anda tentang raksasa teknologi seperti Microsoft yang melakukan pengayauan karyawan dari perusahaan pesaing? Beri tahu kami di komentar.