A Nintendo hét legnagyobb Wii U marketinghibája

click fraud protection

A Wii U kezdettől fogva a gyenge eladásoktól és a fogyasztói tudatosság hiányától szenvedett. Néhányan magát a konzolt hibáztatták, de még ha egyetértünk is azzal, hogy a Wii U nem a „legjobb” konzol, a fogyasztók nem logikus entitások, amelyek részletes listákat készítenek a Wii U specifikációiról és szolgáltatásairól, majd a „legjobbat” hozzák. választás. A fogyasztók azért kapnak valamit, mert akarják, az értékesítés pedig annak a művészete, hogy elhitesse a fogyasztókkal, hogy valóban szükségük van valamire. A Wii U nehézségei nem az voltak, ahogyan azt egyesek ragaszkodtak, hogy a név hülyeség vagy a konzol alulteljesítménye volt; a probléma az volt, hogy a Nintendo szörnyű értékesítési munkát végzett.

Íme, 7 módszer, amellyel a vállalat elrontotta az értékesítési ajánlatát.

07

07-től

Nem sikerült tanulni a 3DS-ből

Nintendo, miután megígérte, hogy nem követi el ugyanazokat a hibákat, mint a 3DS-nél, ami árcsökkentést igényelt és a korai letargikus eladások leküzdésére szolgáló játékok sokasága ugyanazokat a hibákat követte el a

Wii U. A 3DS tanulsága az volt, hogy egy konzolnak folyamatos jó minőségű játékokra és jó árra van szüksége. Nem ismert, hogy a Nintendo mit gondolt, hogy tanult a 3DS-ből, de nem az volt.

06

07-től

Rossz reklámok

Nem tudjuk, miért voltak olyan szörnyűek a Wii U hirdetései. A Nintendo egyszer megértette, milyennek kell lennie egy jó reklámnak. Ez a Wii-hirdetés szórakoztató, felkelti a figyelmet, és egyértelműen kijelenti, hogy a Wii-t úgy tervezték, hogy minden demográfiai csoport számára vonzó legyen, és minden műfajt támogatjon. A Nintendo a Wii U-hoz semmi sem közelítette meg.

Az első évben a Wii U izgalmasabb víziója bukkant fel ebben rajongók által szerkesztett játékpromó klipek gyűjteménye. Valahogy egy random srácnak a youtube-on jobb elképzelése volt a konzolról, mint az azt tervező több milliárd dolláros cégnek?

05

07-től

Nincs elég hirdetés

Még a rossz reklámoknak is lehet némi hatása az észbontó ismétlések használatával, de a Nintendo kerülte az olyan általános reklámozást, amely jót tenne nekik. A konzol annyira alulreklámozott, hogy még sok játékos sem tudta, hogy a Nintendonak új konzolja van a megjelenése után több mint egy évig. Vannak, akik még mindig nem.

Vannak, akik azt sugallják, hogy a Nintendo nem fektetett be túl sokat a hirdetésekbe, mert a játékhiány miatt tényleg nem volt mit hirdetni. De milyen szomorú, amikor az egyik területen végzett gyenge teljesítményére adott magyarázata a máshol elért gyenge teljesítményét okolja.

04

07-től

Harmadik fél támogatása

A Nintendo otthoni konzoljai évek óta nem kapják meg a versenytársaik külső támogatását, nagyrészt azért, mert az a felfogás, hogy csak a Nintendo saját játékai sikeresek teljes mértékben a rendszerükön. Ez az a helyzet, amikor a cég ragaszkodott hozzá, hogy megforduljon a Wii U-val. Sajnos a kezdeti, harmadik féltől származó támogatást elsősorban a különféle éves portok képviselték. Az EA, amely kezdetben nagyon kevés erőfeszítést tett, szinte azonnal feladta. A Ubisoft hosszabb ideig kitartott a konzol mellett, de végül mindenki eltűnt.

Igaz, csak annyit tehetsz, hogy más cégek támogassák Önt, de a kérdés az, hogy a Nintendo megtett-e minden tőle telhetőt? Mivel a vállalat rosszul értékesített a fogyasztóknak, nem ésszerűtlen azt hinni, hogy a kiadóknak történő értékesítésben is ugyanolyan hatástalanok voltak.

03

07-től

Túl sok a szóbeszéd

Ha elolvasta a korai interjúkat a Nintendo legjobb rézfúvóival, láthatta, hogy kifejezték azt a heves reményt, hogy a Wii U korai alkalmazói eladják barátaikat rajta. Talán ezért is olyan gyenge a reklámkampányuk; úgy gondolták, hogy a Wiihez hasonlóan az emberek meghívják barátaikat játszani, és ez eladja a rendszert. Lehet, hogy ez jobb terv lett volna, ha a Wii U-ban van valami olyan azonnali lenyűgöző, mint Wii Sports, és kár, hogy nem tartották magukat a tervükhöz néhány minijáték előtelepítése amely megmutatta a konzol különleges tulajdonságait. Ha elvárja, hogy ügyfelei legyenek az értékesítési csapata, akkor adnia kell nekik valamit, amit eladhat.

02

07-től

Nem sikerült megmutatni, miért van szükségük a fogyasztóknak a Wii U-ra

Amikor megjelenik egy új konzol, az embereknek egyértelmű indokra van szükségük, hogy megvásároljanak egyet. A Wii-vel az innovatív, intuitív kontrollere miatt vásárolta meg. A PS3 és a 360 kiváló lóerővel kelt el. A Wii U-val a Nintendo egy olyan termékkel rukkolt elő, amelynek vonzerejét nem volt könnyű megmagyarázni. A vezérlő nem volt olyan egyszerű, hogy a nagymamája használhassa, és a konzol grafikája egy lépéssel lemaradt a Microsoft és a Sony következő konzoljai mögött. Csak annyi maradt, hogy „vegye meg, mert Nintendo játékok lesznek rajta”. De ha ez az egyetlen értékesítési pont, miért veszünk bele egy drága vezérlőt?

Nem tudjuk, hogyan adjuk el az embereket a játékvezérlőn. Nagyon szeretjük, de nem tudunk olyan jó üzenetet adni, mint az „intuitív vezérlő” vagy a „kiváló grafika”. Nyilván a Nintendo sem tudta, és sok évnyi munka után a konzolon, hogy képtelenek komoly értékesítési pontra gondolni, azt sugallják, hogy mást kellett volna választaniuk. irány.

01

07-től

Túl kevés Nintendo játék

Mit árulnak Nintendo konzolok? Elsősorban Nintendo játékok. Így nem meglepő, hogy a legnagyobb dolog, ami visszatartotta a Wii U-t, a rendszerértékesítő játékcímek hiánya volt. Szinte minden játék, amelyet a Wii U első napjaira bejelentettek, a tervezett megjelenési dátum hónapokkal csúszott Azt hiszem, ennyi év után a Nintendo tudni fogja, mennyi időbe telik egy játék elkészítése), így a Wii U-tulajdonosok keveset hagynak lehetőségek. A Nintendo első Wii U-kiadásainak minősége némileg nem volt inspiráló; az első évben semmi sem okozott akkora izgalmat a konzolnak, mint a Capcomé Monster Hunter 3 Ultimate.

Az évek során a Wii U nagyszerű játéktárral gazdagodott. De nagyon sokáig tartott, mire eljutottunk.