अब तक की सबसे बड़ी सीईएस फ्लॉप
उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स शो, या सीईएस, दुनिया का सबसे बड़ा उपभोक्ता प्रौद्योगिकी सम्मेलन है। सीडी-रोम से निन्टेंडो एंटरटेनमेंट सिस्टम से लेकर एचडीटीवी तक, कई क्रांतिकारी नवाचारों ने एक पिछले सीईएस शो में स्पलैश. दूसरी ओर, ये नवाचार, प्रसिद्धि के बजाय बदनामी अर्जित करते हुए, निशान से चूक गए।
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लेजर डिस्क
मार्सिन विचरी / फ़्लिकर
NS लेजर डिस्क, जो अंततः डिस्कोविज़न नाम से संयुक्त राज्य अमेरिका में आएगा, पहली बार CES 1974 में एक प्रोटोटाइप के रूप में आया। मानक ने बढ़ते घरेलू मनोरंजन बाजार में वीएचएस जैसे अन्य शुरुआती वीडियो प्रारूपों को चुनौती दी। यह वीडियो और ऑडियो गुणवत्ता के लिए एक बेहतर प्रारूप के रूप में खुद को तैनात करता है, वीएचएस के लिए 240 लाइनों के खिलाफ लंबवत संकल्प की 440 लाइनें प्रदान करता है।
LaserDisc मानक शुरू से ही संघर्ष करता रहा। 1974 के बीच चार साल बीत गए जब CES ने प्रोटोटाइप का प्रदर्शन किया और 1978 में जब यह पहली बार संयुक्त राज्य अमेरिका में व्यावसायिक रूप से उपलब्ध हुआ। उस देरी ने मानक को वीएचएस के पीछे रख दिया, जो पहले से ही एक पैर जमाने वाला था। लेजरडिस्क भी वीएचएस की तुलना में भारी और भारी था।
जबकि लेजरडिस्क सीईएस में एक फ्लॉप था, इसने जापान, सिंगापुर और हांगकांग में अन्य बाजारों में अधिक सफलता देखी, जहां डीवीडी के आने तक लेजरडिस्क रिलीज अक्सर होते थे।
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अटारी 1200XL
डेनियल श्वेन / विकिमीडिया कॉमन्स
अटारी ने 1200XL के साथ अपनी बहुचर्चित अटारी 400 और 800 की सफलता का अनुसरण किया। इसने मेमोरी को 64K तक बढ़ा दिया, इसमें एक बहुत ही बेहतर कीबोर्ड था, और एक परिष्कृत डिज़ाइन का दावा किया जिसने सात अलग-अलग बोर्डों के कार्यों को एक ही मेनबोर्ड में एकीकृत किया।
हालांकि, अटारी मूल्य निर्धारण के निशान से चूक गई। कंपनी ने CES 1983 में $1000 में 1200XL की घोषणा की। जब तक यह खुदरा क्षेत्र में आया, तब तक अटारी ने कीमत घटाकर $ 899 कर दी थी। यह अटारी 800 की कीमत से कहीं अधिक था और कमोडोर 64 की तुलना में बहुत अधिक था, जिसने सीईएस 1982 में लहरें बनाईं, इसकी कीमत 595 डॉलर थी।
उपभोक्ताओं ने अपनी प्रतिस्पर्धा के लिए अधिक महंगी अटारी को पीछे छोड़ दिया, और कंपनी ने 1983 के अंत तक 1200XL को बंद कर दिया।
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सेब न्यूटन
फेलिक्स विंकेलकेम्पर / विकिमीडिया कॉमन्स
Apple कंप्यूटर्स के सीईओ जॉन स्कली ने 1992 के शिकागो सीईएस में न्यूटन, एक साहसिक नए निजी सहायक को दिखाने के लिए मंच संभाला। यह कई मायनों में 1990 के दशक की शुरुआत की तकनीक के साथ एक iPad बनाने का प्रयास था। इसमें एक पोर्टेबल, स्लेट की तरह, बैटरी से चलने वाला फॉर्म फैक्टर था, लेकिन यह नॉन-टच, ब्लैक-एंड-व्हाइट डिस्प्ले, चंकी बेज़ेल्स और एक न्यूनतम प्रोसेसर के लिए व्यवस्थित था।
प्रारंभिक स्वागत सकारात्मक था। एक बार जब मालिकों को न्यूटन को खरीदने और उपयोग करने का मौका मिला, हालांकि, इसकी समस्याएं स्पष्ट हो गईं। न्यूटन की लिखावट की पहचान भयानक थी, जिसने नोटों को लिखने के लिए पोर्टेबल डिवाइस होने की बात को हरा दिया। इसकी छोटी गाड़ी रिलीज 1993 के एक एपिसोड में पॉप संस्कृति का हिस्सा बन गया NSसिम्पसंस डिवाइस की पैरोडी.
न्यूटन ने कई वर्षों तक संघर्ष किया। ऐप्पल ने ओएस को अन्य कंपनियों को भी लाइसेंस दिया है, इसलिए आपको मोटोरोला, सीमेंस और शार्प के न्यूटन डिवाइस मिलेंगे। फिर भी, इसकी शुरुआत की विफलता के बाद इसे कभी ज्यादा मौका नहीं मिला।
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सेब पिपिन
http://www.allaboutapple.com/
Apple ने 90 के दशक के मध्य में उपभोक्ताओं की Mac में रुचि बनाए रखने के लिए संघर्ष किया, क्योंकि कई उपयोगकर्ता नए में बदल गए विंडोज़ संचालित पीसी। पीसी के खतरे का एक संभावित जवाब था एप्पल का पिपिन, एक गेम कंसोल जो एक इंटरनेट वेब ब्राउज़र।
पिप्पिन सीईएस 1996 में ज्यादातर सकारात्मक स्वागत के लिए पहुंचे। रचनात्मक रणनीतियों के टिम बरजारिन, कंप्यूटर क्रॉनिकल्स से बात कर रहे हैं, ने कहा, "[...] उस तरह के हाइब्रिड डिवाइस में क्षमता होती है, और वास्तव में हमें लगता है कि यह Apple को कंप्यूटर उपयोगकर्ताओं के एक नए स्तर पर ले जा सकता है।"
यह नहीं होना था। मूल रूप से जापानी गेम डेवलपर बांदाई द्वारा ऐप्पल को पेश किया गया विचार, और बांदाई द्वारा इंजीनियर, एक परेशान लॉन्च था। Apple ने अपने ब्रांड को Bandai को लाइसेंस दिया लेकिन फिर Pippin की मार्केटिंग करने के लिए बहुत कम किया। पिपिन भी $ 599 में महंगा था, उस समय बेचे जाने वाले अधिकांश गेम कंसोल से अधिक। कंसोल को बाजार से तुरंत वापस ले लिया गया, कुल मिलाकर लगभग 40,000 यूनिट्स की बिक्री हुई।
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एचडी-डीवीडी
ब्रोड्यूर वर्ल्डवाइड के लिए ली सेलानो / वायरइमेज
न्यू मीडिया और कनेक्टिविटी मानक अक्सर सीईएस में लड़ते हैं, उद्योग की स्वीकृति की उम्मीद में प्रतिस्पर्धियों पर हमला करते हैं। उपभोक्ताओं के पास चुनाव करने का मौका मिलने से पहले ये झगड़े आमतौर पर हल हो जाते हैं। एचडी-डीवीडी एक अपवाद था, और इसने कई उपभोक्ताओं को फिल्मों और मीडिया के साथ एक मृत अंत में छोड़ दिया।
हालांकि सीईएस 2006 में इसका खुलासा नहीं किया गया, इस शो ने युद्ध के लिए युद्ध का मैदान तैयार किया एचडी-डीवीडी और इसके प्रतियोगी, ब्लू-रे के बीच. तोशिबा ने पहली एचडी-डीवीडी ड्राइव दिखाई, जबकि माइक्रोसॉफ्ट ने घोषणा की कि वह एक्सबॉक्स 360 गेम कंसोल के लिए एक ऐड-ऑन एचडी-डीवीडी ड्राइव बेचेगी। सोनी, सैमसंग और पायनियर ने कई नए खिलाड़ियों और फिल्म उद्योग भागीदारी के साथ ब्लू-रे का विरोध किया।
यह सब सीईएस 2008 में एक नाटकीय निष्कर्ष पर पहुंचा। वार्नर ब्रदर्स, संघर्ष में एक तटस्थ रुख के साथ अंतिम प्रमुख स्टूडियो, ने अचानक शो से ठीक पहले ब्लू-रे मानक के पूर्ण और अनन्य समर्थन की घोषणा की। एचडी-डीवीडी समूह को अपने सीईएस सम्मेलन को निर्धारित समय से दो दिन पहले रद्द करना पड़ा, अचानक प्रारूप युद्ध को समाप्त कर दिया।
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माइक्रोसॉफ्ट विंडोज विस्टा
बेन फ्रांस्के / विकिमीडिया कॉमन्स
नई सदी की शुरुआत में विंडोज़ का अच्छा प्रदर्शन था। Microsoft ने अपने लिए पीसी उद्योग पर सफलतापूर्वक दावा किया था। अब, Microsoft के लिए कल के ऑपरेटिंग सिस्टम की एक नई दृष्टि के साथ आगे बढ़ने का समय आ गया था। विंडोज विस्टा वह दृष्टि थी।
विस्टा सीईएस में आने वाला विंडोज का पहला या आखिरी iffy संस्करण नहीं था, लेकिन यह एक ही कारण से फ्लॉप पाइल के शीर्ष पर छलांग लगाता है। सीईएस 2007 के आधिकारिक मीडिया पार्टनर सीएनईटी द्वारा इसे कंप्यूटर और हार्डवेयर में "बेस्ट ऑफ शो" नाम दिया गया था।
विंडोज विस्टा ने उस पुरस्कार को जीतने के कुछ ही हफ्तों बाद सामान्य रिलीज को हिट किया, और स्वागत तुरंत खट्टा हो गया। विस्टा को छोटी गाड़ी, धीमी, अनाकर्षक और काफी हद तक अनावश्यक के रूप में प्रतिबंधित किया गया था, क्योंकि इसके प्रमुख सुधार अधिकांश उपयोगकर्ताओं के लिए स्पष्ट नहीं थे।
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पाम प्री
рослав2017 / विकिमीडिया कॉमन्स
CES 2009 में बहुत सारे मोबाइल इनोवेशन थे, लेकिन पाम प्री स्मार्टफोन से ज्यादा चर्चा कुछ भी नहीं हुई। IPhone के लिए पाम के उत्तर के रूप में निर्मित, पाम प्री में 3.1-इंच टचस्क्रीन की पेशकश करते हुए एक भौतिक कीबोर्ड बनाए रखने के लिए एक स्लाइडर डिज़ाइन था।
पाम प्री को सीईएस 2009 में उत्कृष्ट प्रेस प्राप्त हुआ, और यह उस समय तक स्पिरिट का सबसे अधिक बिकने वाला फोन बन गया। हालाँकि, पाम के पास जीत की गोद लेने का समय नहीं था। उपयोगकर्ताओं ने स्लाइडर तंत्र के साथ समस्याओं की रिपोर्ट करना शुरू कर दिया, जो छूने पर हिल सकता है और बूंदों में नाजुक साबित हो सकता है। स्प्रिंट के साथ पाम की विशिष्टता सौदे ने भी प्री की लोकप्रियता को सीमित कर दिया।
आज, विशेषज्ञ पाम प्री को कंपनी के ताबूत में अंतिम कील के रूप में देखते हैं। अगले वर्ष एचपी द्वारा पाम खरीदा गया था, और इसके अधिकांश शेष उत्पादों को एचपी पाम उपकरणों के रूप में पुनः ब्रांडेड किया गया था। TCL अब पाम ब्रांड की मालिक है।
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ब्लैकबेरी प्लेबुक
अबेन / विकिमीडिया कॉमन्स
ब्लैकबेरी की प्लेबुक, जो सीईएस 2011 में आई, ने पाम प्री की कहानी की नकल की। ऐप्पल के आईपैड के विकल्प के रूप में खड़ा, प्लेबुक की प्रमुख विशेषता एक अद्वितीय ओएस थी जिसे आसान मल्टीटास्किंग की अनुमति देने के लिए बनाया गया था, जो शुरुआती आईपैड का एक कुख्यात कमजोर बिंदु था। PlayBook भी iPad की तुलना में छोटा और अधिक पोर्टेबल था, इसके 7-इंच के डिस्प्ले के लिए धन्यवाद।
सीईएस 2011 में प्रतिक्रिया सकारात्मक थी, और प्लेबुक ने लॉन्च पर अपेक्षा से अधिक इकाइयां भेज दीं, लेकिन मांग रुक गई। ब्लैकबेरी के टैबलेट में आई थी बड़ी समस्या; यह आईओएस नहीं था या एंड्रॉइड डिवाइस. इसमें उन स्थापित प्लेटफार्मों पर पाए जाने वाले ऐप चयन का अभाव था।
ब्लैकबेरी ने जून 2013 में घोषणा की कि प्लेबुक को अपना नया ब्लैकबेरी 10 ऑपरेटिंग सिस्टम नहीं मिलेगा, और टैबलेट धीरे-धीरे स्टोर अलमारियों से गायब हो गया। ब्लैकबेरी, पाम के विपरीत, आज भी एक स्वतंत्र कंपनी बनी हुई है, लेकिन इसकी वार्षिक बिक्री कंपनी के 2011 के शिखर का मात्र 5 प्रतिशत है।
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3डी टेलीविजन
ETC@USC / विकिमीडिया कॉमन्स
3D टेलीविज़न कोई हालिया आविष्कार नहीं है, लेकिन 2010 वह वर्ष था जब टेलीविज़न निर्माताओं ने अंततः 3D टीवी को एक व्यवहार्य उपभोक्ता तकनीक के रूप में आगे बढ़ाने के लिए एक समन्वित प्रयास किया। सोनी, सैमसंग, एलजी, पैनासोनिक, पायनियर और विज़िओ सहित टेलीविजन के सभी प्रमुख खिलाड़ियों ने सीईएस 2010 में 3डी समर्थन के साथ नए सेट दिखाए।
प्रयास को प्रारंभिक सफलता मिली। 3डी टेलीविजन ने एक शानदार शो-फ्लोर डेमो बनाया, जिससे सकारात्मक प्रारंभिक कवरेज प्राप्त हुआ। समस्याएं धीरे-धीरे आईं। 3D वाले अधिकांश टेलीविज़न महंगे थे, और 3D अनुभव की गुणवत्ता बेतहाशा भिन्न हो सकती थी। यह केवल फिल्मों या टीवी के साथ भी काम करता है, विशेष रूप से 3D के लिए महारत हासिल है, जो पुस्तकालय को सीमित करता है।
उद्योग ने सीईएस 2011 और सीईएस 2012 में 3डी टीवी को बहुत आगे बढ़ाया। निर्माताओं ने इस सुविधा को परिष्कृत किया, और इसका समर्थन करने वाले टेलीविजन ने कीमत में कमी की। फिर भी, सीमित पुस्तकालय एक बाधा बना रहा, और यह विचार कभी भी उपभोक्ताओं के मन में नहीं आया। CES 2013 में नए 4K टेलीविज़न के आगमन से 3D टीवी को सुर्खियों से बाहर कर दिया गया था, और 3D समर्थन वाले टेलीविज़न बड़े पैमाने पर 2017 तक गायब हो गए थे।
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Quibi
सीईएस 2020 में अत्यधिक धूमधाम से घोषित किया गया, जिसमें द वर्ज और टेकक्रंच जैसे उपभोक्ता तकनीकी प्रकाशनों पर फ्रंट-पेज की कहानियां शामिल हैं, क्वबी का उद्देश्य स्ट्रीमिंग में क्रांति लाना है। विचार सरल था और, एक नज़र में, इसकी प्रतिभा है। टीवी दर्शकों के लिए शो बनाने के बजाय, जिसे बहुत से लोग छोटे पर्दे पर देखेंगे, क्वबी पहले मोबाइल दर्शकों को रखेगी।
आइडिया एक बड़े कैच के साथ आया। क्वबी केवल सदस्यता होगी, विज्ञापनों के साथ $ 4.99 या उनके बिना $ 7.99 चार्ज करना। सदस्यता ने तुरंत CES 2020 पर लाल झंडे लगाए। कीमत ने एक स्पष्ट सवाल उठाया। एक अप्रमाणित स्ट्रीमिंग सेवा के लिए प्रति माह $ 5 से $ 8 का भुगतान क्यों करें जिसका आप केवल एक स्मार्टफोन पर आनंद ले सकते हैं?
क्वबी का प्रक्षेपण उस प्रश्न का उत्तर देने में विफल रहा। लगभग एक मिलियन लोगों ने नि: शुल्क परीक्षण के लिए साइन अप किया, लेकिन यह घटकर सिर्फ 72,000 ग्राहक रह गया, जिससे कंपनी को 21 अक्टूबर, 2020 को इसे बंद करने की घोषणा करनी पड़ी।