Que signifie évolutif ?

Des applaudissements légers et des murmures satisfaisants remplissent la pièce tandis que votre collègue termine son présentation et prend place. Il y a une pause momentanée pendant que votre patron parcourt la table, attendant que quelqu'un ouvre la discussion. Avant que le silence n'ait une chance de devenir gênant, une voix interrogative prend la parole. "Votre proposition est complète et ambitieuse, Gary, mais peut-elle évoluer ?"

Définition de l'évolutivité

Évolutif - ou évolutivité - est un terme le plus souvent rencontré dans le monde des affaires/de la finance, généralement appliqué à un processus, un produit, un modèle, un service, un système, taille des données, ou activité. C'est une question de croissance qui évalue des critères importants afin de déterminer la faisabilité et la valeur d'un produit ou service donné.

Quand quelqu'un demande: "Peut-il évoluer ?" ils veulent savoir dans quelle mesure le processus de fabrication ou de service peut être étendu ou réduit pour répondre à différentes exigences, telles que:

• Plus grande demande
• Demande réduite
• Soudain des pannes de courant ou d'autres types de problèmes de sortie
• Délai de commercialisation
• Retour sur investissement

Principaux problèmes concernant les produits ou services évolutifs

Les principaux facteurs (par exemple, les mesures de performance) pris en compte le plus souvent sont:

• Coût: peut-il évoluer assez rapidement dans un budget particulier ?
• Qualité: Peut-il être produit avec performance, fiabilité, efficacité, etc. ?
• Temps: Peut-il être produit assez rapidement pour répondre à la demande ?

Un exemple d'évolutivité dans la vie réelle

Disons que vous retournez les crêpes parfaites pour votre famille chaque week-end. Avoir quatre adolescents affamés vous tient occupé dans la cuisine, mais c'est simple et gérable. Donc, quand les poussées de croissance se produisent - vous l'avez deviné - ils veulent manger deux fois plus Crêpes. Pouvez-vous adapter efficacement et immédiatement votre processus de cuisson du petit-déjeuner pour répondre aux demandes affamées? Sûr! C'est parce que vous avez:

• Beaucoup d'ingrédients (aucun changement dans le coût par paquet).
• Grands bols à mélanger pour accueillir des lots doubles (maintient la qualité/la consistance de la pâte).
• Compétences culinaires pour faire fonctionner plusieurs casseroles sur la cuisinière (doubler les crêpes, le même temps).

Mais que se passerait-il si vous deviez cuisiner un double lot de crêpes pour le petit-déjeuner pour quatre cents personnes au lieu? Qu'en est-il de quatre mille? La question de l'évolutivité devient maintenant beaucoup plus complexe. Comment feriez-vous pour atteindre ces objectifs (c'est-à-dire maintenir la qualité des aliments et gérer le temps) sans vous ruiner (ou devenir fou)?

Pour commencer, faire payer les crêpes aux gens aidera à compenser le coût des ingrédients et des ustensiles de cuisine. Vous aurez besoin d'une grande salle à manger pour accueillir ces invités, mais aussi d'une cuisine plus grande pour maintenir un service de restauration rapide, ainsi que d'un personnel embauché formé à votre façon de cuisiner des crêpes à la perfection. La gestion des fonds/transactions, la location d'un espace de restauration et la gestion des employés représentent chacun des dépenses supplémentaires qui doivent être évaluées - affectant finalement le prix des commandes de crêpes.

Mais en fin de compte, est-ce que la mise à l'échelle de cette opération de crêpes en vaudrait la peine? Si le profit projeté est faible ou inexistant, alors probablement pas. Mais si les chiffres semblent bons pour générer des bénéfices futurs, alors félicitations pour avoir terminé une partie solide d'un succès plan d'affaires!

Ce que cela signifie de réduire

Souvent, la mise à l'échelle a tendance à augmenter parce que l'on part du principe que davantage de personnes voudront le produit ou le service. Disons que quelqu'un crée un prototype de produit unique pour montrer aux investisseurs potentiels. Ces investisseurs tiendront sans aucun doute compte de la demande du marché ainsi que des étapes et des coûts impliqués pour production de masse. Mais l'inverse - la réduction d'échelle - est également possible.

Disons que le prototype du produit est capable de cuisiner et de servir dix mille crêpes par seconde, mais l'équipement est aussi de la taille d'une maison de quatre chambres. Bien que certainement impressionnant, de nombreuses personnes pourraient demander à savoir comment l'idée peut être réduite. Une machine qui fait moins de crêpes par seconde, mais qui peut être montée et actionnée depuis l'intérieur d'un food truck, serait bien plus pragmatique et utile.

Ou, peut-être de manière plus réaliste, que ferait votre crêperie locale si une inondation frappait une partie de la ville et que les clients diminuaient pendant des semaines? Il faudrait réduire la production de crêpes mais être prêt à augmenter lorsque les clients pourraient recommencer à prendre leur petit-déjeuner.

Vous verrez souvent ce terme en termes de technologie, car de nombreux processus sont aujourd'hui alimentés par machines informatisées.