¿Qué significa escalable?
Ligeros aplausos y murmullos satisfactorios llenan la habitación mientras su compañero de trabajo termina su presentación y toma asiento. Hay una pausa momentánea mientras su jefe examina la mesa, esperando a que alguien inicie la discusión. Antes de que el silencio tenga la oportunidad de volverse incómodo, una voz inquisitiva habla. "Tu propuesta es completa y ambiciosa, Gary, pero ¿puede escalar?"
Definición de escalabilidad
Escalable, o escalabilidad, es un término que se encuentra con mayor frecuencia en el mundo de los negocios / finanzas, generalmente se aplica a un proceso, producto, modelo, servicio, sistema, tamaño de datos, o actividad. Es una cuestión de crecimiento que evalúa criterios importantes para determinar la viabilidad y el valor de cualquier producto o servicio.
Cuando alguien pregunta "¿Puede escalar?
- Mayor demanda
- Demanda reducida
- Repentino cortes de energía u otros tipos de problemas de salida
- Hora de comprar
- Retorno de la inversión
Problemas clave relacionados con productos o servicios escalables
Los factores principales (por ejemplo, métricas de rendimiento) que se consideran con mayor frecuencia son:
- Costo: ¿Puede escalar lo suficientemente rápido dentro de un presupuesto particular?
- Calidad: ¿Se puede producir con rendimiento, confiabilidad, eficacia, etc.?
- Tiempo: ¿Se puede producir con la suficiente rapidez para satisfacer la demanda?
Un ejemplo de escalabilidad en la vida real
Supongamos que invierte los panqueques perfectos para su familia todos los fines de semana. Tener cuatro adolescentes hambrientos lo mantiene ocupado en la cocina, pero es sencillo y manejable. Entonces, cuando ocurren los brotes de crecimiento, lo adivinaste, ellos quieren comer el doble panqueques. ¿Puede escalar de manera efectiva e inmediata el proceso de cocción del desayuno para satisfacer las demandas más hambrientas? ¡Seguro! Es porque tienes:
- Muchos ingredientes (sin cambios en el costo por paquete).
- Tazones grandes para mezclar para acomodar lotes dobles (mantiene la calidad / consistencia de la masa).
- Habilidades culinarias para operar múltiples sartenes en la estufa (el doble de panqueques, la misma cantidad de tiempo).
Pero, ¿y si tuvieras que cocinar un doble lote de panqueques de desayuno para cuatrocientas personas ¿en lugar de? Qué pasa cuatro mil? La cuestión de la escalabilidad ahora se vuelve mucho más compleja. ¿Cómo podría lograr esos objetivos (es decir, mantener la calidad de los alimentos y administrar el tiempo) sin arruinarse (o volverse loco)?
Para empezar, cobrar a las personas por los panqueques ayudará a compensar el costo de los ingredientes y los utensilios de cocina. Necesitará un comedor considerable para acomodar a esos invitados, pero también una cocina más grande para mantener un servicio de comida rápido, junto con personal contratado capacitado en sus formas de cocinar panqueques a la perfección. Manejar fondos / transacciones, arrendar un espacio en un restaurante y administrar a los empleados presenta gastos adicionales que deben evaluarse, lo que en última instancia afecta el precio de los pedidos de panqueques.
Pero al final del día, ¿valdría la pena escalar esta operación de panqueques? Si la ganancia proyectada es baja o inexistente, probablemente no. Pero si los números parecen buenos para generar ganancias futuras, felicitaciones por haber completado una parte sólida de un exitoso plan de negocios!
Qué significa reducir la escala
A menudo, la escala tiende a aumentar porque se supone que más personas querrán el producto o servicio. Supongamos que alguien crea un único prototipo de producto para mostrárselo a los posibles inversores. Sin duda, esos inversores considerarán la demanda del mercado y los pasos y costos involucrados para producción en masa. Pero lo contrario, la reducción, también es posible.
Supongamos que el prototipo del producto es capaz de cocinar y servir diez mil panqueques por segundo, pero el equipo también es del tamaño de una casa de cuatro dormitorios. Si bien es ciertamente impresionante, muchas personas podrían preguntar cómo se puede reducir la idea. Una máquina que hace menos panqueques por segundo, pero que se puede montar y operar desde el interior de un camión de comida, sería mucho más pragmática y útil.
O, quizás de manera más realista, ¿qué haría su casa de panqueques local si una inundación azotara parte de la ciudad y los clientes se redujeran durante semanas? Tendría que reducir la producción de panqueques, pero estar listo para volver a aumentar cuando los clientes puedan comenzar a salir a desayunar nuevamente.
Verá este término a menudo en términos de tecnología porque muchos procesos de hoy son impulsados por maquinas computarizadas.