Die größten CES-Flops aller Zeiten
Die Consumer Electronics Show, kurz CES, ist die weltweit größte Konferenz für Verbrauchertechnologie. Von der CD-ROM über das Nintendo Entertainment System bis hin zu HDTV wurden viele revolutionäre Innovationen zu einem Splash bei vergangenen CES-Shows. Auf der anderen Seite verfehlten diese Innovationen das Ziel und brachten Schande statt Ruhm ein.
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LaserDisc
Marcin Wichary / Flickr
Die LaserDisc, das schließlich unter dem Namen DiscoVision in die Vereinigten Staaten kam, kam zuerst als Prototyp auf der CES 1974 an. Der Standard stellte andere frühe Videoformate wie VHS in einem wachsenden Home-Entertainment-Markt in Frage. Es positionierte sich als überlegenes Format für Video- und Audioqualität und lieferte 440 Zeilen vertikale Auflösung gegenüber 240 Zeilen für VHS.
Der LaserDisc-Standard hatte von Anfang an Probleme. Vier Jahre vergingen zwischen 1974, als die CES die Prototypen vorstellte, und 1978, als sie zum ersten Mal in den Vereinigten Staaten auf den Markt kam. Diese Verzögerung setzte den Standard hinter VHS, das bereits Fuß gefasst hatte. LaserDisc war auch schwerer und sperriger als VHS.
Während LaserDisc auf der CES ein Flop war, war es unter anderem in Japan, Singapur und Hongkong erfolgreicher, wo LaserDisc-Veröffentlichungen bis zur Einführung von DVDs häufig waren.
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Atari 1200XL
Daniel Schwen / Wikimedia Commons
Atari folgte dem Erfolg seiner beliebten Atari 400 und 800 mit dem 1200XL. Es erweiterte den Speicher auf 64K, hatte eine weit überlegene Tastatur und ein raffiniertes Design, das die Funktionen von sieben separaten Boards auf einem einzigen Mainboard vereinte.
Bei der Preisgestaltung verfehlte Atari jedoch die Marke. Das Unternehmen kündigte den 1200XL auf der CES 1983 für 1000 US-Dollar an. Als es in den Einzelhandel kam, hatte Atari den Preis auf 899 US-Dollar gesenkt. Das war weit mehr als der Preis des Atari 800 und viel mehr als der Commodore 64, der auf der CES 1982 dank seines mageren Preises von 595 US-Dollar für Furore sorgte.
Die Verbraucher verzichteten auf den teureren Atari für seine Konkurrenz und das Unternehmen stellte den 1200XL Ende 1983 ein.
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Apfel-Newton
Felix Winkelnkemper / Wikimedia Commons
John Sculley, CEO von Apple Computers, betrat die Bühne auf der Chicago CES 1992, um den Newton, einen kühnen neuen persönlichen Assistenten, vorzustellen. Es war in vielerlei Hinsicht ein Versuch, ein iPad mit der Technologie der frühen 1990er Jahre herzustellen. Es hatte einen tragbaren, schieferartigen, batteriebetriebenen Formfaktor, entschied sich jedoch für ein Schwarz-Weiß-Display ohne Berührung, klobige Blenden und einen minimalen Prozessor.
Der erste Empfang war positiv. Sobald die Besitzer jedoch die Chance hatten, den Newton zu kaufen und zu verwenden, wurden seine Probleme offensichtlich. Die Handschrifterkennung des Newton war schrecklich, was den Sinn eines tragbaren Geräts zum Notieren von Notizen zunichte machte. Sein Buggy-Release wurde Teil der Popkultur, als eine Episode von 1993 DieSimpsons das Gerät parodiert.
Newton kämpfte mehrere Jahre lang. Apple hat das Betriebssystem sogar an andere Unternehmen lizenziert, sodass Sie Newton-Geräte von Motorola, Siemens und Sharp finden. Trotzdem hatte es nach dem Scheitern seines Debüts nie viel Chance.
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Apfel Pippin
http://www.allaboutapple.com/
Apple hatte Mitte der 90er Jahre Mühe, das Interesse der Verbraucher für den Mac aufrechtzuerhalten, da viele Benutzer sich neuen zuwandten Windows-betriebene PCs. Eine mögliche Antwort auf die PC-Bedrohung war Apples Pippin, eine Spielekonsole, die auch eine Internet-Webbrowser.
Die Pippin wurde auf der CES 1996 überwiegend positiv aufgenommen. Tim Barjarin von Creative Strategies, im Gespräch mit The Computer Chronicles, sagte: "[...] diese Art von Hybridgerät hat Potenzial und ist tatsächlich eines, von dem wir glauben, dass es Apple in eine ganz neue Ebene von Computerbenutzern bringen könnte."
Es sollte nicht sein. Die Idee, die Apple ursprünglich vom japanischen Spieleentwickler Bandai vorgestellt und von Bandai entwickelt wurde, hatte einen schwierigen Start. Apple lizenzierte seine Marke an Bandai, tat dann aber wenig, um den Pippin zu vermarkten. Der Pippin war mit 599 US-Dollar auch teuer, mehr als die meisten damals verkauften Spielkonsolen. Die Konsole wurde schnell vom Markt genommen und insgesamt etwa 40.000 Einheiten verkauft.
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HD-DVD
Lee Celano / WireImage für Brodeur Worldwide
Neue Medien- und Konnektivitätsstandards kämpfen oft auf der CES und stechen Konkurrenten in der Hoffnung auf Akzeptanz in der Industrie auf. Diese Kämpfe lösen sich normalerweise auf, bevor die Verbraucher die Möglichkeit haben, eine Wahl zu treffen. HD-DVD war eine Ausnahme, und viele Verbraucher mit Filmen und Medien blieben in einer Sackgasse.
Obwohl auf der CES 2006 nicht enthüllt, bereitete die Show das Schlachtfeld für einen Krieg zwischen HD-DVD und seinem Konkurrenten Blu-Ray. Toshiba zeigte die ersten HD-DVD-Laufwerke, während Microsoft ankündigte, ein zusätzliches HD-DVD-Laufwerk für die Xbox 360-Spielekonsole zu verkaufen. Sony, Samsung und Pioneer stellten sich Blu-Ray mit zahlreichen neuen Playern und Partnerschaften mit der Filmindustrie entgegen.
Auf der CES 2008 fand alles einen dramatischen Abschluss. Warner Brothers, das letzte große Studio mit neutraler Haltung im Konflikt, kündigte kurz vor der Show plötzlich eine vollständige und exklusive Unterstützung des Blu-Ray-Standards an. Der HD-DVD-Konzern musste seine CES-Konferenz nur zwei Tage vor ihrem Termin absagen und damit den Formatkrieg abrupt beenden.
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Microsoft Windows Vista
Ben Franske / Wikimedia Commons
Windows hatte zu Beginn des neuen Jahrhunderts einen guten Lauf. Microsoft hatte die PC-Industrie erfolgreich für sich beansprucht. Jetzt war es für Microsoft an der Zeit, eine neue Vision des Betriebssystems von morgen voranzutreiben. Windows Vista war diese Vision.
Vista war nicht die erste oder letzte zweifelhafte Windows-Version, die auf der CES ankam, aber es springt aus einem einzigen Grund ganz oben auf den Flop-Stapel. Es wurde von CNET, dem offiziellen Medienpartner der CES 2007, als "Best of Show" in Computer und Hardware ausgezeichnet.
Windows Vista wurde nur wenige Wochen nach dem Gewinn dieser Auszeichnung allgemein freigegeben, und der Empfang wurde sofort sauer. Vista wurde als fehlerhaft, langsam, unattraktiv und weitgehend unnötig eingestuft, da die wichtigsten Verbesserungen für die meisten Benutzer nicht offensichtlich waren.
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Palm Pre
рослав2017 / Wikimedia Commons
Die CES 2009 hatte viele mobile Innovationen, aber nichts hat mehr Aufsehen erregt als das Palm Pre-Smartphone. Als Palms Antwort auf das iPhone entwickelt, hatte der Palm Pre ein Slider-Design, um eine physische Tastatur beizubehalten und gleichzeitig einen 3,1-Zoll-Touchscreen zu bieten.
Das Palm Pre erhielt auf der CES 2009 ausgezeichnete Presse und wurde bis dahin zum meistverkauften Telefon von Spirit. Palm hatte jedoch keine Zeit, eine Siegesrunde zu fahren. Benutzer begannen, Probleme mit dem Schiebemechanismus zu melden, der bei Berührung wackeln konnte und sich bei Stürzen als zerbrechlich erwies. Palms Exklusivvertrag mit Sprint begrenzte auch die Popularität des Pre.
Experten sehen den Palm Pre heute als letzten Nagel im Sarg des Unternehmens. Palm wurde im folgenden Jahr von HP gekauft und die meisten seiner verbleibenden Produkte wurden in HP Palm-Geräte umbenannt. TCL besitzt jetzt die Marke Palm.
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BlackBerry-Playbook
Abehn / Wikimedia Commons
Das auf der CES 2011 erschienene BlackBerry PlayBook ahmte die Geschichte des Palm Pre nach. Als Alternative zu Apples iPad angeboten, war das Hauptmerkmal des PlayBook ein einzigartiges Betriebssystem, das für einfaches Multitasking entwickelt wurde, ein notorischer Schwachpunkt der frühen iPads. Das PlayBook war dank seines 7-Zoll-Displays auch kleiner und tragbarer als das iPad.
Die Reaktion auf der CES 2011 war positiv und das PlayBook wurde bei der Markteinführung mehr Einheiten ausgeliefert als erwartet, aber die Nachfrage kam zum Erliegen. Das Tablet von BlackBerry hatte ein großes Problem; es war kein iOS oder Android-Gerät. Es fehlte die App-Auswahl, die auf diesen etablierten Plattformen zu finden war.
BlackBerry gab im Juni 2013 bekannt, dass das PlayBook sein neues BlackBerry 10-Betriebssystem nicht erhalten würde, und das Tablet verschwand langsam aus den Regalen. BlackBerry bleibt im Gegensatz zu Palm heute ein unabhängiges Unternehmen, sein Jahresumsatz beträgt jedoch nur 5 Prozent des Höchststands des Unternehmens im Jahr 2011.
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3D-Fernseher
ETC@USC / Wikimedia Commons
3D-Fernsehen ist keine neue Erfindung, aber 2010 war das Jahr, in dem die Fernsehhersteller endlich koordinierte Anstrengungen unternahmen, um 3D-Fernsehen als tragfähige Verbrauchertechnologie voranzutreiben. Alle großen Player im Bereich Fernseher, darunter Sony, Samsung, LG, Panasonic, Pioneer und Vizio, zeigten auf der CES 2010 neue Geräte mit 3D-Unterstützung.
Der Versuch hatte ersten Erfolg. 3D-Fernsehen war eine großartige Show-Floor-Demo, die zu einer positiven frühen Berichterstattung führte. Probleme kamen langsam. Die meisten Fernseher mit 3D waren teuer, und die Qualität des 3D-Erlebnisses konnte stark variieren. Es funktionierte auch nur mit Filmen oder TV, die speziell für 3D gemastert wurden, was die Bibliothek einschränkte.
Die Branche hat 3D-TV auf der CES 2011 und CES 2012 stark vorangetrieben. Die Hersteller verfeinerten die Funktion, und das Fernsehen, das sie unterstützte, senkte den Preis. Die begrenzte Bibliothek blieb jedoch ein Hindernis, und die Idee kam bei den Verbrauchern nie an. 3D-Fernsehen wurde durch die Einführung neuer 4K-Fernseher auf der CES 2013 aus dem Rampenlicht gedrängt, und Fernseher mit 3D-Unterstützung verschwanden bis 2017 weitgehend.
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Quibi
Quibi wurde auf der CES 2020 mit extremer Fanfare angekündigt, darunter Titelseiten von Consumer-Tech-Publikationen wie The Verge und Techcrunch, und zielte darauf ab, das Streaming zu revolutionieren. Die Idee war einfach und hat auf den ersten Blick ihre Genialität. Anstatt Shows für ein Fernsehpublikum zu machen, die viele Leute dann auf einem winzigen Bildschirm sehen würden, würde Quibi die mobilen Zuschauer an die erste Stelle setzen.
Die Idee hatte einen großen Haken. Quibi wäre nur ein Abonnement und würde 4,99 US-Dollar mit Anzeigen oder 7,99 US-Dollar ohne sie verlangen. Das Abonnement hat auf der CES 2020 sofort rote Fahnen gesetzt. Der Preis warf eine offensichtliche Frage auf. Warum zahlen Sie 5 bis 8 US-Dollar pro Monat für einen unbewiesenen Streaming-Dienst, den Sie nur auf einem Smartphone genießen können?
Quibis Start konnte diese Frage nicht beantworten. Fast eine Million Menschen haben sich für eine kostenlose Testversion angemeldet, die jedoch auf nur 72.000 Abonnenten schrumpfte, was das Unternehmen zwang, seine Schließung am 21. Oktober 2020 bekannt zu geben.