Caitlin Kalinowski udligner spillefeltet i STEM

STEM-industrien er en af ​​de hurtigst voksende industrier i dag, og ledere kan lide Caitlin Kalinowski forsøger at løse STEMs mangfoldighedsproblem.

Ifølge Bureau of LaborSTEM-felter forventes at vokse 8 procent i 2029 sammenlignet med 3,7 procent for alle andre erhverv. Imidlertid, kvinder udgør kun omkring 27 procent af STEM-arbejdere, mens BIPOC tegner sig for omkring 30 procent af STEM-medarbejdere.

Som seniordirektør for hardware og en leder inden for teknologi sagde Kalinowski, at ulighederne er en kulturel ændring, som industrien skal skifte i stedet for at fokusere på selve teknologivirksomhederne.

"Jeg føler bare ikke, at vi har lige vilkår endnu - som i hele pipelinen," sagde Kalinowski til Lifewire over telefonen. "Dette er en kulturting, ikke en virksomhedsting."

Forskelle i STEM

Da Kalinowski trådte ind i teknologiverdenen i begyndelsen af ​​2000'erne, var det et meget anderledes sted, domineret for det meste af mænd. Hun sagde, at der ikke var andre kvinder i ingeniørarbejde på hendes første virksomhed.

Med tiden, sagde Kalinowski, blev det bedre, og flere kvinder begyndte at dukke op på hendes hold.

"[Hos et firma] var jeg på to hold: et af holdene var udelukkende mænd, og et af holdene var omkring 50/50 [mand og kvinde]," sagde hun. "Min oplevelse på 50/50-holdet var, som du kan forestille dig, bare meget bedre."

Kalinowski sagde, at en stor grund til, at kvinder og BIPOC ender med at forlade teknologiindustrien inden for deres første to år, er, at de ikke ser sig selv repræsenteret i deres teams og arbejdspladser.

"Jeg kan ikke lide at se på det [som] 'hvordan får vi flere kvinder og [BIPOC] interesseret i STEM?' Det er ikke den indramning, jeg kan lide, fordi den på en måde sætter den på dem," sagde hun.

"Måske er det på grund af de oplevelser, de havde, da de taler om at kunne lide [STEM], eller fordi deres første job ikke var en stor oplevelse. Og så er de ligesom, 'det her er ikke for mig', når de faktisk, hvis de havde haft en god oplevelse, ville være virkelig begejstrede for STEM.

Starter dem unge

Selvfølgelig starter en succesfuld STEM-karriere med en interesse for emnerne, men Kalinowski sagde, at ikke alle er lige opmuntrede til at forfølge disse interesser. Det viser en undersøgelse fra National Science Foundation, tjener kvinder kun 18 procent af datalogi bachelorgrader og kun 20 procent af ingeniørgrader i USA.

Kalinowski sagde, at en kritisk måde at sikre, at samfundet ikke slukker den ild, unge mennesker har for STEM, er at være mere åben og acceptabel.

"Måden til at udvikle børn, der har særlige færdigheder, eller som virkelig vil vise deres løfte i en tidlig alder, det er bare at følge dem," sagde hun. "Når et barn viser interesse, skal du opmuntre det og opmuntre dem."

Opsætning til succes

Som en, der har været en del af mindretallet i STEM-industrien, bringer Kalinowski den erfaring med til sit lederskab for at sikre, at medlemmer af hendes teams føler sig både repræsenteret og set.

"En af de ting, du skal gøre som leder, er at forstå, hvem der har brug for hvad [og] hvornår," sagde hun. "Hvis du ansætter en, der er underrepræsenteret på nogen måde, er du nødt til at nå mere ud til dem i begyndelsen og sørg for, at de er veletablerede, og de forstår, hvorfor vi gør, som vi gør, og hvordan man får succes, etc."

For Kalinowski er hendes ultimative mål som leder og en, der oplevede ulighederne i teknologien, at udjævne vilkårene.

"At sørge for, at vi ansætter er en stor del af det, og jeg tror, ​​det er ret godt dækket," sagde hun. "Jeg tror, ​​at Bay Area og Silicon Valley er ved at nå et ret godt sted med at forsøge at være tydelige på, at vi ønsker, at rørledningen, der kommer ind i disse roller, skal være forskelligartet."

Derudover sagde hun, at en anden måde at fremme ligestilling på er i selve STEM-jobbene.

"Vi skal sikre os, at vi ikke indsnævrer kravene til job så meget, ligesom for meget," sagde hun. "Som udgangspunkt skal vi være åbne over for at have folk med forskellige baggrunde, der kan udføre jobbet."

Forhåbentlig vil fremtiden for STEM-industrien fortsætte i den rigtige retning, takket være ledere som Kalinowski, der hjælper undervejs.