Rozdíly mezi telecommutingem a teleworkem

Oba "telekomunikace" a "práce na dálku“ jsou pojmy, které se vztahují k pracovnímu uspořádání, kdy zaměstnanci nebo dodavatelé pravidelně vykonávají svou práci mimo tradiční pracovní prostředí na místě. Ačkoli se tyto dva termíny často používají zaměnitelně, původně oba termíny označují různé situace.

Historie podmínek

Jack Nilles, spoluzakladatel a prezident společnosti JALA a identifikovaný jako „otec práce na dálku“, vytvořil v roce 1973 fráze „telecommuting“ a „telework“. — před explozí osobních počítačů — jako alternativa k přepravě do az pracoviště. Upravil definice po rozšíření osobních počítačů takto:

Práce na dálku: Jakákoli forma náhrady informačních technologií (jako jsou telekomunikace a/nebo počítače) pro běžné pracovní cesty; přesunutí práce k dělníkům místo přesunu dělníků do práce.

Telekomunikace: Pravidelná práce mimo hlavní kancelář, jeden nebo více dní v týdnu, buď doma, na pracovišti klienta nebo v centru práce na dálku; částečné nebo úplné nahrazení dojížďky za prací informačními technologiemi. Důraz je zde kladen na snížení nebo odstranění každodenního dojíždění na pracoviště a zpět. Práce na dálku je forma práce na dálku.

Ve skutečnosti tyto dva termíny znamenají totéž na dnešním pracovišti a lze je používat zaměnitelně: Oba jsou termíny pro praxi práce. z domova nebo mimo pracoviště s využitím internetu, e-mailu, chatu a telefonu k plnění povinností, které byly dříve prováděny pouze v kanceláři životní prostředí. Termín „pracovníci na dálku“ začal znamenat totéž.

Moderní pohled na práci z domova

Práce z domova neustále roste na popularitě, protože pracovní síla se stává mobilnější a technologicky přináší stále více mobilních technologií, které umožňují pracovníkům zůstat ve spojení s kanceláří bez ohledu na to, kde oni jsou.

Od roku 2017 téměř 3 procenta lidí v USA dojíždějí z domova alespoň polovinu času a považují své domovy za hlavní místo podnikání. Ohromujících 43 procent dotázaných zaměstnanců uvedlo, že tráví alespoň nějaký čas pracující na dálku. Není neobvyklé, že zaměstnanec pracuje na dálku dva nebo tři dny v týdnu z domova a poté se na zbytek týdne vrací do kanceláře. O něco více než polovina všech pracovních míst v USA je považována za kompatibilní s teleprácí. Ačkoli některé společnosti tvrdí, že práce na dálku snižuje absenci a zvyšuje produktivitu, jiné společnosti se s uspořádáním potýkají, především kvůli obtížnosti budování týmu na dálku pracovníků.