Най-големите CES флопове за всички времена

December 02, 2021
ВКомпютри, лаптопи и таблети Аксесоари и хардуер

click fraud protection

Consumer Electronics Show, или CES, е най-голямата конференция за потребителски технологии в света. От CD-ROM до системата за забавление Nintendo до HDTV, много революционни иновации направиха пръскане на минали изложения на CES. Тези иновации, от друга страна, пропуснаха целта, спечелейки позор вместо слава.

от 10

лазерен диск

Magnaxbox LaserDisc плейър с отворен слот за диск — Марчин Уичари / Flickr

В лазерен диск, който в крайна сметка ще дойде в Съединените щати под името DiscoVision, за първи път пристигна на CES 1974 като прототип. Стандартът предизвика други ранни видео формати, като VHS, в нарастващия пазар на домашни развлечения. Той се позиционира като превъзходен формат за видео и аудио качество, осигурявайки 440 реда вертикална разделителна способност срещу 240 реда за VHS.

Стандартът LaserDisc се бореше от самото начало. Изминаха четири години между 1974 г., когато CES представи прототипите, и 1978 г., когато за първи път стана комерсиално достъпен в Съединените щати. Това забавяне постави стандарта зад VHS, който вече имаше опора. LaserDisc също беше по-тежък и по-обемист от VHS.

Докато LaserDisc беше провал на CES, той постигна по-голям успех в Япония, Сингапур и Хонг Конг, наред с други пазари, където изданията на LaserDisc бяха чести до пристигането на DVD-тата.

от 10

Atari 1200XL

Atari последва успеха на своите много обичани Atari 400 и 800 с 1200XL. Той разшири паметта до 64K, имаше значително по-добра клавиатура и се похвали с изискан дизайн, който интегрира функциите на седем отделни платки в една дънна платка.

Въпреки това Atari пропусна оценката за ценообразуването. Компанията обяви 1200XL на CES 1983 за $1000. По времето, когато излезе на дребно, Atari понижи цената до $899. Това беше много повече от цената на Atari 800 и много повече от Commodore 64, който направи вълни на CES 1982 благодарение на оскъдната си цена от $595.

Потребителите подминаха по-скъпия Atari за неговата конкуренция и компанията спря 1200XL до края на 1983 г.

от 10

Apple Нютон

Оригинален Apple Newton, гледан отпред — Феликс Винкелнкемпер / Wikimedia Commons

Джон Скъли, главен изпълнителен директор на Apple Computers, излезе на сцената на CES в Чикаго през 1992 г., за да покаже Newton, смел нов личен асистент. В много отношения това беше опит да се направи iPad с технологията от началото на 90-те години. Той имаше преносим форм-фактор, наподобяващ плоча, захранван от батерии, но се задоволи с черно-бял дисплей без докосване, плътни рамки и минимален процесор.

Първоначалният прием беше положителен. След като собствениците имаха възможност да закупят и използват Newton, обаче, проблемите му станаха очевидни. Разпознаването на ръкописен текст на Нютон беше ужасно, което преодоля смисъла да има преносимо устройство за записване на бележки. Неговото бъги освобождаване стана част от поп културата, когато епизод от 1993 г ВСимпсън пародира устройството.

Нютон се бори няколко години. Apple дори лицензира операционната система на други компании, така че ще намерите устройства на Newton от Motorola, Siemens и Sharp. И все пак той никога не е имал голям шанс след провала на дебюта си.

от 10

Apple Pippin

Apple се бореше да задържи интереса на потребителите към Mac през средата на 90-те, тъй като много потребители се обърнаха към нови Компютри с Windows. Един потенциален отговор на заплахата от компютъра беше Pippin на Apple, игрова конзола, която също предоставя Интернет уеб браузър.

Pippin пристигна на CES 1996 с предимно положителен прием. Тим Барярин от Creative Strategies, говори пред The Computer Chronicles, каза: "[...] този вид хибридно устройство има потенциал и всъщност смятаме, че може да изведе Apple на съвсем ново ниво на компютърни потребители."

Не трябваше да бъде. Идеята, първоначално представена на Apple от японския разработчик на игри Bandai и проектирана от Bandai, имаше проблемно стартиране. Apple лицензира марката си на Bandai, но след това направи малко за пускането на пазара на Pippin. Pippin също беше скъп на $599, повече от повечето игрови конзоли, продавани по това време. Конзолата беше бързо изтеглена от пазара, като бяха продадени общо около 40 000 бройки.

от 10

HD-DVD

Новите медии и стандартите за свързаност често се борят на CES, нападайки конкурентите с надеждата да бъдат приети от индустрията. Тези битки обикновено се разрешават, преди потребителите да имат шанс да направят избор. HD-DVD беше изключение и остави много потребители с филми и медии в задънена улица.

Въпреки че не беше разкрит на CES 2006, шоуто постави бойното поле за война между HD-DVD и неговия конкурент, Blu-Ray. Toshiba показа първите HD-DVD устройства, докато Microsoft обяви, че ще продаде допълнително HD-DVD устройство за игровата конзола Xbox 360. Sony, Samsung и Pioneer се противопоставиха на Blu-Ray с множество нови плейъри и партньорства в филмовата индустрия.

Всичко стигна до драматичен край на CES 2008. Warner Brothers, последното голямо студио с неутрална позиция в конфликта, изведнъж обяви пълна и изключителна поддръжка на Blu-Ray стандарта точно преди шоуто. HD-DVD групата трябваше да отмени конференцията си на CES само два дни преди да бъде насрочена, като внезапно сложи край на войната за формати.

от 10

Microsoft Windows Vista

Щанд на Microsoft на CES 2009 — Бен Франске / Wikimedia Commons

Windows имаше добра работа в началото на новия век. Microsoft успешно спечели компютърната индустрия за себе си. Сега беше време Microsoft да продължи напред с нова визия за утрешната операционна система. Windows Vista беше тази визия.

Vista не беше първата или последната мръсна версия на Windows, която пристигна на CES, но скача на върха на флопа по една единствена причина. Той беше обявен за "Най-доброто от шоуто" в компютрите и хардуера от CNET, официалният медиен партньор на CES 2007.

Windows Vista излезе с общо издание само няколко седмици след спечелването на тази награда и приемането веднага се влоши. Vista беше определена като бъгава, бавна, непривлекателна и до голяма степен ненужна, тъй като ключовите й подобрения не бяха очевидни за повечето потребители.

от 10

Palm Pre

CES 2009 имаше много мобилни иновации, но нищо не генерира повече шум от смартфона Palm Pre. Създаден като отговор на Palm на iPhone, Palm Pre имаше дизайн на плъзгач, за да запази физическа клавиатура, като същевременно предлага 3,1-инчов сензорен екран.

Palm Pre получи отлична преса на CES 2009 и ще стане най-продаваният телефон на Spirit до този момент. Палм обаче нямаше време да вземе победна обиколка. Потребителите започнаха да съобщават за проблеми с механизма на плъзгача, който може да се мърда при докосване и да се оказва крехък при капки. Ексклузивната сделка на Palm със Sprint също ограничи популярността на Pre.

Днес експертите виждат Palm Pre като последния пирон в ковчега на компанията. Palm беше закупен от HP през следващата година и повечето от останалите му продукти бяха ребрандирани като устройства HP Palm. TCL вече притежава марката Palm.

от 10

BlackBerry Playbook

PlayBook на BlackBerry, който пристигна на CES 2011, имитира историята на Palm Pre. Изложена като алтернатива на iPad на Apple, ключовата характеристика на PlayBook беше уникална операционна система, създадена да позволява лесна многозадачност, прословута слаба точка на ранните iPad. PlayBook също беше по-малък и по-преносим от iPad, благодарение на своя 7-инчов дисплей.

Реакцията беше положителна на CES 2011 и PlayBook достави повече бройки от очакваното при стартирането, но търсенето спря. Таблетът на BlackBerry имаше голям проблем; не беше iOS или устройство с Android. Липсваше изборът на приложения, намиращ се на тези установени платформи.

BlackBerry обяви през юни 2013 г., че PlayBook няма да получи новата си операционна система BlackBerry 10 и таблетът бавно изчезна от рафтовете на магазините. BlackBerry, за разлика от Palm, днес остава независима компания, но годишните й продажби са едва 5% от пика на компанията през 2011 г.

от 10

3D телевизия

3DTV, показващ спорт на щанда на CES — ETC@USC / Wikimedia Commons

3D телевизията не е скорошно изобретение, но 2010 г. беше годината, в която производителите на телевизори най-накрая положиха координирани усилия да прокарат 3D телевизора като жизнеспособна потребителска технология. Всички основни играчи в телевизорите, включително Sony, Samsung, LG, Panasonic, Pioneer и Vizio, показаха нови комплекти с поддръжка на 3D на CES 2010.

Усилието имаше първоначален успех. 3D телевизията направи страхотна демонстрация на шоуто, което доведе до положително ранно отразяване. Проблемите пристигнаха бавно. Повечето телевизори с 3D бяха скъпи и качеството на 3D изживяването можеше да варира значително. Освен това работи само с филми или телевизия, специално овладени за 3D, което ограничава библиотеката.

Индустрията силно тласна 3D телевизията на CES 2011 и CES 2012. Производителите усъвършенстваха функцията, а телевизията, която я поддържа, намали цената. И все пак ограничената библиотека остава пречка и идеята така и не се хвана сред потребителите. 3D телевизията беше изместена от светлината на прожекторите с пристигането на нови 4K телевизори на CES 2013, а телевизорите с поддръжка на 3D до голяма степен изчезнаха до 2017 г.

от 10

Quibi

Обявен на CES 2020 с изключителни фанфари, включително истории на първа страница за потребителски технически публикации като The Verge и Techcrunch, Quibi имаше за цел да революционизира стрийминг. Идеята беше проста и на пръв поглед има своя гений. Вместо да прави предавания за телевизионна аудитория, които много хора след това ще гледат на малък екран, Quibi ще постави мобилните зрители на първо място.

Идеята дойде с голям улов. Quibi ще бъде само за абонамент, като таксува $4,99 с реклами или $7,99 без тях. Абонаментът веднага постави червени знамена на CES 2020. Цената повдигна очевиден въпрос. Защо да плащате $5 до $8 на месец за недоказана услуга за стрийминг, на която можете да се насладите само на смартфон?

Стартирането на Quibi не даде отговор на този въпрос. Близо милион души се регистрираха за безплатна пробна версия, но това намаля до едва 72 000 абонати, което принуди компанията да обяви закриването си на 21 октомври 2020 г.